任正非談管理的十大經(jīng)典比喻(值得收藏)

1、任正非談管理的十大經(jīng)典比喻（值得收藏）導(dǎo)讀：講管理理念很容易陷入空談道理，拖沓冗長甚至無趣，華為創(chuàng)始人任正非的高明之處在于，通過各種形象的比喻很聰明很巧妙的回避了這一點(diǎn)。任正非似乎很喜歡拿動物或者山川河流作比喻。曾有媒體將華為比喻為“土狼”?！耙?00對1的兵力蠶食獅子的邊緣戰(zhàn)場，直至腹心；以對中國本土市場無與倫比的適應(yīng)性和理解能力，運(yùn)用各種‘不規(guī)范競爭手段’，在復(fù)雜的利益關(guān)系中穿梭，使獅子的技術(shù)優(yōu)勢變得蒼白無力?！笔畮啄赀^去了，老鼠已

2、經(jīng)進(jìn)化為獅子，當(dāng)時的大象則因?yàn)楦鞣N原因倒下。任正非的動物理論也在不斷進(jìn)化。在華為發(fā)展初期，任正非希望華為有狼的精神；在華為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，尋求合作時，他又希望華為不要做黑寡婦；面對媒體，面對批評，任正非要求華為不能當(dāng)鴕鳥；在談發(fā)展的均衡時，他強(qiáng)調(diào)力量，并稱“跳芭蕾的女孩要有一雙粗腿”……從這些比喻可以發(fā)現(xiàn)，任正非并非外界描述的古板老頭形象，而是非常幽默，善于形象地描述和總結(jié)管理問題。下面一起來看看任正非的十個經(jīng)典管理比喻。1、談發(fā)展：要有狼

3、狽組織計(jì)劃在《華為的紅旗到底能打多久》一文中，任正非首次明確提出“狼文化”的主張：“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼，狼有演變的結(jié)晶，也是任正非和公司的管理層們開放思維、縱向與橫向?qū)W習(xí)的“拿來主義”結(jié)果。專司進(jìn)攻與作戰(zhàn)的“螺旋型”組織，即“前沿部隊(duì)”(野戰(zhàn)軍)，他們必須有狼性、匪性和海盜精神，必須不斷地發(fā)起和組織一個個戰(zhàn)役，像蜘蛛一般頑強(qiáng)編織一幅接一幅的“天羅地網(wǎng)”，從而為組織提供源源不斷人力與財(cái)力保障、產(chǎn)品與服務(wù)提供的“放射與牽引型”組織—即“后

4、方部隊(duì)”，則必須快速響應(yīng)，提高效率，不搞官僚主義和文牘主義，不因個人好惡或私利而耽誤戰(zhàn)機(jī)。4、談管理：修堤壩讓長江水流淌“管理就像長江一樣，我們修好堤壩，讓水在里面自由流，管它晚上流，白天流。晚上我睡覺，但水還自動流。水流到海里面，蒸發(fā)成空氣，雪落在喜馬拉雅山，又化成水，流到長江，長江又流到海，海水又蒸發(fā)。這樣循環(huán)搞多了以后，它就忘了一個還在岸上喊‘逝者如斯夫’的人，一個‘圣者’。它忘了這個‘圣者’，只管自己流。這個‘圣者’是誰就是企業(yè)