土地整理項目(高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目)實施方案_第1頁
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1、1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX省級高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建省級高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目設(shè)項目實施方案實施方案編制單位:編制單位:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司公司日期:期:年月3推行項目全面質(zhì)量管理。建立全面質(zhì)量管理機構(gòu),制定質(zhì)量管理辦法,定期檢查召開質(zhì)量工作會議。保障工程的施工質(zhì)量??⒐ず筚|(zhì)量達(dá)到合同驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、安全生產(chǎn)管理體系與措施。創(chuàng)建無安全事故的“平安工程”,強化安全監(jiān)督和管理,建立建全安全

2、生產(chǎn)管理機構(gòu),成立以項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人,副經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全管理機構(gòu),安全員專職安全生產(chǎn)工作。5、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施:施工中防止對周圍環(huán)境造成污染和破壞,按國家《環(huán)保法》以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)行政法規(guī)的要求,制定相關(guān)環(huán)保措施,并落實到實處。6、冬、雨季施工,嚴(yán)格按照冬、雨季施工技術(shù)要求及施工安全保障措施進(jìn)行;本工程冬、雨季砼養(yǎng)生方法采用覆蓋保溫方法。7、工程進(jìn)度計劃與措施:隨著施工情況的不斷推進(jìn)與變化,對工程的重點優(yōu)先安排,增加設(shè)備

3、人力、物力、財力的投入,確保分項、分部工程按期完成,使工期計劃做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。8、施工資源的配置與計劃:根據(jù)進(jìn)場后編制的施工進(jìn)度計劃,落實好施工資源的投入。在施工中,搞好施工現(xiàn)場組織管理機構(gòu)的設(shè)置,以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,投入的工程技術(shù)人員,管理人員及技術(shù)工人,必須具有豐富的施工經(jīng)驗和較強的管理能力;保證項目的施工安全投入、資金投入及材料設(shè)備投入。9、施工總平面布置:通過對工程項目區(qū)域的現(xiàn)場踏勘,結(jié)合工程區(qū)附近的地

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