啟動醫(yī)共體建設(shè)工作

1、1啟動醫(yī)共體建設(shè)工作打通健康扶貧“最后一公里”近年來，我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有了長足的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平顯著增強(qiáng)，建立了由縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等組成的基本能滿足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系?？墒亲越】捣鲐毠ぷ鲗嵤┮詠?，經(jīng)過深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村群眾尤其是困難群眾“看病難”“看病貴”的現(xiàn)象還是普遍存在。針對這一問題，我們與省市衛(wèi)計系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行了研究，于2016年10月正式啟動望奎縣人

2、民醫(yī)院與惠七衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)工作，經(jīng)過近一年多的運行，成效顯著，有效緩解了群眾的“看病難”“看病貴”問題，并于2017年10月13日承辦了全市醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)場會。一、堅持問題導(dǎo)向，著力提升衛(wèi)生院的信譽度和便捷性農(nóng)村患者歷來關(guān)心關(guān)注醫(yī)療費用和便利性問題，針對這一實際情況，我們從加強(qiáng)信息化建設(shè)入手，借助遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)提供的“家門口”服務(wù)促使患者愿意留在基層。一是信息化平臺上下一是信息化平臺上下聯(lián)通。通?；萜邼M族鎮(zhèn)轄8個行政村，其中6個是省級貧困

3、村，距望奎縣城30多公里，患者到縣級醫(yī)院就醫(yī)的時間成本大，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。縣人民醫(yī)院主動牽頭與惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂醫(yī)共體協(xié)議書以來，就瞄準(zhǔn)農(nóng)村患者關(guān)心關(guān)注的醫(yī)療費用和便利性問題，采取針對性措施，加強(qiáng)信3隨著政府不斷加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)投入，就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療設(shè)施設(shè)備不斷改善，但因為管理跟不上，缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才，致使鄉(xiāng)村群眾卻要舍近求遠(yuǎn)去縣城看病就醫(yī)。組建醫(yī)共體后，縣人民醫(yī)院幫助惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全了各項規(guī)章制度，完善輔助科室，使其充分發(fā)揮全科醫(yī)

4、療功能。一是一是強(qiáng)化“技能技能傳遞傳遞”?？h人民醫(yī)院選派骨干科室的科主任到衛(wèi)生院任副院長，幫助他們強(qiáng)化“三級查房”、“三基三嚴(yán)”考核等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。對于衛(wèi)生院在藥品管理上長期存在的“虧空”問題，縣人民醫(yī)院幫助其由原來的金額管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量金額雙重管理，藥品、耗材等都按最小劑量入庫，產(chǎn)地、含量等數(shù)據(jù)全部錄入計算機(jī)，徹底避免了藥品庫存“赤字”現(xiàn)象的發(fā)生。二是二是實施“專家送家送診”?？h人民醫(yī)院專家由科主

5、任帶隊，每周定期到衛(wèi)生院出診兩天，開展坐診看病、教學(xué)查房等，幫助衛(wèi)生院建立起檢驗、超聲、放射線等輔助科室，手把手對醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高疾病診斷能力。2017年，共開展專家?guī)头鰩Ы?94人次，指導(dǎo)基層查房152次，舉辦培訓(xùn)班36期，免費接受醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)15人次，衛(wèi)生院可治療的病種由原來的42種增加到54種。三是開通三是開通“雙向雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)診”?；颊咴谛l(wèi)生院不能診治時，無需通過門診和掛號即可通過綠色通道直接轉(zhuǎn)診到縣級醫(yī)院的相關(guān)科室