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文檔簡介
1、園林工程項目施工管理園林工程項目施工管理二、編制依據二、編制依據1、該綠化工程綠化標段施工招標文件。2、現(xiàn)場考察及施工現(xiàn)場的施工調查資料。3、相關園林設計規(guī)范、施工規(guī)范以及質量驗收標準等。4.公司現(xiàn)有的施工力量以及園林綠化工程設計與施工經驗。三、施工部署三、施工部署1.成立機構：為了保證該工程施工的有效組織有序施工，根據我公司的各方面的力量，按項目實施方法成立精干高效的樹枝式四級管理機構：工程總指揮部——技術部——管理科室——施工隊。實
2、行統(tǒng)一領導，分級、分權管理，明確各管理層的責任、職責和工作要求，責任到人。2.人員進場：根據要求，如本公司中標，保證配備業(yè)務精、技術好、有園林工程經驗的工作班子提前三天進場，展開施工全面的籌備工作。各類施工人員也將按計劃盡快提前工作，并保證各種機械設備按計劃表進場3.圖紙會審：會同建設方辦理好施工許可證，辦理好各種材料的技術準備和計劃申請，認真分析設計圖，熟悉施工圖。4.臨時設施準備：按施工平面布置圖提前做好各種臨時設施的準備工作。先與
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