如何加強(qiáng)見習(xí)生管理工作

1、如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理工作如何加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理工作“百年中海，世界一流”，為實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的宏偉目標(biāo)，建設(shè)一流的船員隊(duì)伍尤為關(guān)鍵。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、從抓入職教育入手培養(yǎng)實(shí)習(xí)生樹立扎根企業(yè)的思想人才是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源抓好人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本要求。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理做到留住人才、培育人才、用好人才是企業(yè)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)都在根據(jù)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃招聘畢業(yè)生，一方面為在校學(xué)生提供

2、工作的機(jī)會(huì)，另一方面為企業(yè)持續(xù)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。隨著而來(lái)的就是企業(yè)如何管理好實(shí)習(xí)生，使每位實(shí)習(xí)生成為企業(yè)的有用之才。針對(duì)這一問(wèn)題要從以下幾方面給予高度重視。1.抓好素質(zhì)教育注重崗前培訓(xùn)公司對(duì)每批招聘的畢業(yè)生都要進(jìn)行比較全面的入司教育培訓(xùn)，內(nèi)容包括：公司的概況、發(fā)展史、人員結(jié)構(gòu)、公司現(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況。人員管理和道德規(guī)范、國(guó)際公約和法規(guī)、社保政策、員工薪水、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)等，及安全意識(shí)教育、職業(yè)規(guī)劃，建立實(shí)習(xí)生檔案，與實(shí)習(xí)生簽訂管理協(xié)議，制定了實(shí)習(xí)生

3、獎(jiǎng)罰條例。鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生積極參加集體活動(dòng)，建立自己的職業(yè)生涯計(jì)劃，樹立愛崗敬業(yè)的精神。給予優(yōu)先安排上崗的制度，這對(duì)學(xué)生的激勵(lì)作用是很大的。當(dāng)然獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，也要給予適當(dāng)?shù)膽土P，對(duì)于見習(xí)質(zhì)量不好的人員可采取再見習(xí)培訓(xùn)考核，合格后在進(jìn)行安排上崗工作，最后是上崗先后時(shí)間與實(shí)習(xí)成績(jī)直接掛鉤。5.加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量的管理帶教人員要定期對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查與考核，按照培訓(xùn)大綱的要求經(jīng)常了解培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。認(rèn)真輔導(dǎo)培訓(xùn)見習(xí)人員，召開學(xué)生實(shí)習(xí)

4、情況會(huì)議，聽取他們?cè)谂嘤?xùn)中的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)情況，了解實(shí)習(xí)生各方面的意見和建議，針對(duì)存在問(wèn)題，逐個(gè)解決。同時(shí)，堅(jiān)持公司負(fù)責(zé)部門對(duì)各個(gè)實(shí)習(xí)人員的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估考核、檢查，并把它納入船舶綜合目標(biāo)工作管理中，并和獎(jiǎng)金掛鉤，以達(dá)到肯定成績(jī)，激勵(lì)帶教人員的積極性，改進(jìn)培訓(xùn)工作中的突出問(wèn)題，確保培訓(xùn)任務(wù)的完成和實(shí)習(xí)質(zhì)量的提高。6.提高船員及管理人員的素質(zhì)營(yíng)造良好的育人環(huán)境，船員和帶教人員、管理人員的學(xué)識(shí)、能力、思維方法等，這些直接決定了學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量的好壞