學(xué)校改造施工組織設(shè)計方案 一

1、目錄1、施工方案、施工組織及管理程序安排2、分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施3、進度計劃及保證措施4、質(zhì)量管理體系及保證措施5、安全管理體系及保證措施6、環(huán)境管理體系及保證措施7、文明施工、文物保護體系及保障措施8、冬雨季施工保證措施9、項目風(fēng)險預(yù)測與防范及事故應(yīng)急預(yù)案10、施工總平面圖及其他應(yīng)說明的事項附表1擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表2勞動力計劃表附表3施工總平面布置圖附表4臨時用地表附表5計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道

2、圖１、組織機構(gòu)：本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔(dān)過改造及高級裝修工程項目管理、并具備豐富裝修管理經(jīng)驗的國家二級項目經(jīng)理擔(dān)任；項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有高級裝修管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系

3、持續(xù)、有效的運行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保合同規(guī)定的工期及裝飾優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)執(zhí)行我單位的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。（１）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項目經(jīng)理、項目總工程師組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)等負(fù)全部責(zé)任。（２）技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及