應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序

1、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序1.目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本程序。2.適用范圍本程序適用于公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的工傷事故火災(zāi)、危險品泄漏、爆炸事故以及特殊的氣候(如臺風(fēng)、暴雨洪水等)緊急情況。3.權(quán)責(zé)3.1管理中心負(fù)責(zé)制訂重大事故的應(yīng)急計劃。3.2管理中心負(fù)責(zé)定期對消防隊進行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí)，發(fā)生火災(zāi)時組織救護工作。3.3管理中心負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位聯(lián)系。3

2、.4應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時組織搶險工作。3.5廠長應(yīng)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。4.定義無。5.作業(yè)規(guī)定5.1應(yīng)急準(zhǔn)備5.1.1公司成立應(yīng)急指揮中心，由廠長指任應(yīng)急指揮中心最高負(fù)責(zé)人，由管理者代表任副組長，指揮中心下設(shè)：搶救組、疏散組、支持組、救護組等。5.1.2事故易發(fā)生部門(車間、班組)成立應(yīng)急隊并落實應(yīng)急措施。5.1.3每年舉行一次應(yīng)急演習(xí)，驗證應(yīng)急計劃和措施。5.1.4管理中心負(fù)責(zé)健全包括有鎮(zhèn)消防隊、

3、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊、環(huán)保局、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡(luò)，以獲取環(huán)保及安全及衛(wèi)生方面的相關(guān)信息。5.2應(yīng)急響應(yīng)5.2.1事故發(fā)生后緊急響應(yīng)流程圖(略)。5.2.2火災(zāi)危險品泄漏發(fā)生事故時：7.1通訊聯(lián)絡(luò)表。7.2事故調(diào)查與處理報告。20282028事故調(diào)查、報告與處理程序事故調(diào)查、報告與處理程序事故調(diào)查、報告與處理程序1.目的為了建立一個有效的事故處理機制，對已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的事故，盡

4、可能快地開始做好調(diào)查，做好事故報告和處理工作。并采取有效預(yù)防措施，防止事故擴大和減少事故損失，特制定本程序。2.適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)的事故報告、調(diào)查與處理。3.權(quán)責(zé)3.1管理中心負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計，并協(xié)調(diào)或監(jiān)督各類事故的調(diào)查報告和處理工作，確保該程序的有效運行。3.2事故部門對已經(jīng)和正在發(fā)生的事故，要根據(jù)本程序要求盡可能快地進行事故報告，調(diào)查和處理工作，并確保工作有效。4.作業(yè)規(guī)定4.1事故報告事故報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、

5、地點、部門、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的補救措施等。4.1.1事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)直接或逐級報告廠長。4.1.2發(fā)生輕傷事故，應(yīng)立即報告班組長、主任、管理中心；發(fā)生重傷事故除立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)外，應(yīng)急指揮中心并在24小時內(nèi)報告廠長；發(fā)生傷亡事故，除按上述要求進行報告外，應(yīng)在48小時內(nèi)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保、消防、勞動部門、環(huán)保局、安監(jiān)部門報告。4.1.3重、特大事故發(fā)生后，在報告的同時，應(yīng)按“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序”要求，開展求援工作，