排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理制度09-07-09

1、排水管網(wǎng)地理信息系排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)管理制度管理制度（試行）行）1.總則總則1.1為確保排水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)（以下簡稱GIS系統(tǒng)）數(shù)據(jù)的及時性、準確性與完整性，規(guī)范排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)的管理，切實發(fā)揮GIS系統(tǒng)在管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理中的核心作用，特制定本制度。1.2本制度適用于公司所屬工業(yè)和生活污水管網(wǎng)、工業(yè)和生活污水泵站。1.3本制度所指的排水管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)包括：排水管網(wǎng)（管段、管點、各類閥門、檢修井、流量計、預留口、標志樁等排水管網(wǎng)設施）及泵站

2、內設備設施的空間位置（可用竣工圖等表示）與屬性數(shù)據(jù)。2.管理體系管理體系2.1公司GIS系統(tǒng)管理工作采用歸口管理和分塊管理相結合的方式。企管部為公司GIS系統(tǒng)運行管理部門，系統(tǒng)管理和更新工作由企管部牽頭實施。更新數(shù)據(jù)上報工作按各部門職能分塊，與部門日常工作捆綁實施。2.2企管部設立專職GIS系統(tǒng)管理員，工程部、運行部、營業(yè)部、維修分公司、城區(qū)分公司和柯海分公司分別設立GIS部門管理員。2.3更新數(shù)據(jù)測繪工作采用外包測繪和部門自測相結合的

3、方式，在公司自測隊伍建立前以外包測繪為主。外包數(shù)據(jù)測繪單位由工程部按年度聯(lián)系落實，各部門委托測繪前需按公司相關制度報批委托測繪合同。對于變動不大，可以采用相對位置定位法進行測繪的數(shù)據(jù)由各3備設施和移交壓力管網(wǎng)的數(shù)據(jù)整理和提交工作，確保數(shù)據(jù)規(guī)范、準確和完整。3.6城區(qū)分公司柯海分公司：負責移交工程、管轄泵站和重力流管線設施等數(shù)據(jù)的更新、整理和報送，確保報送數(shù)據(jù)的規(guī)范、準確和完整。3.7綜合部：負責保管排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)測量結果及數(shù)據(jù)更新等原始記

4、錄，包括光盤等存儲介質的竣工資料。4.工作流程工作流程4.1外包工程外包工程4.1.1工程部負責外包工程的數(shù)據(jù)接收、測繪、整理和報送。4.1.2工程部在編制招標文件及簽訂施工合同時，應明確中標單位須委托有測繪專項資質的單位進行管網(wǎng)竣工測繪，竣工圖上必須由測繪單位簽字蓋章。4.1.3工程部在收到竣工測繪成果后，應在10個工作日內對竣工測繪成果進行抽查，抽查表格填寫詳見表一，抽查比例不少于5%，其中開挖不少于1%。4.1.4竣工測繪成果經審