2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、談到電廠值長工作總結(jié)務(wù)必需要先給大家介紹一下電廠值長的工作職責(zé)有哪些?電廠值長職責(zé)電廠值長職責(zé)1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。2、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟運行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運行方式,注意熱力設(shè)備負荷的經(jīng)濟分析,完成調(diào)度下達的生產(chǎn)任

2、務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運行狀況一次。6、在發(fā)生障礙、異常、事故時,班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行處理和搶救,同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮,班長在履行職責(zé)時,有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負全部責(zé)任,要求受令人嚴格而正確的執(zhí)行,并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成

3、后果者負全部責(zé)任;主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。9、受令人認為班長的命令不當(dāng)時,可以提出意見,如班長堅持自己的命令,受令人仍按班長命令執(zhí)行,但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。10、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時,應(yīng)通過班長批準。11、當(dāng)班長離開集控室時,應(yīng)向主操說明自己的去處,并由主操臨時代替

4、其職責(zé),主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運行方式代替班長處理。12、班長使用電話與運行人員通話時,應(yīng)互報姓名,然后進行通話。13、負責(zé)運行管理制度的落實,抓好現(xiàn)場管理,推進文明生產(chǎn)。14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對不嚴格認真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進行考核,以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作,班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。15、按規(guī)定把設(shè)備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。16、負責(zé)召開班前會、班后會,

5、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗布置當(dāng)班工作。電廠值長工作總結(jié)電廠值長工作總結(jié)緊張、繁忙而又令人難忘的2011年已經(jīng)結(jié)束了,我們滿懷著必勝的信心,在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的2012年?;厥走^去,我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛,也體會過前進道路上曾有的成功與教訓(xùn),看過去,對于我們每一個親歷者和實踐者都不會忘記,展未來,充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏?;仡櫼荒陙淼墓?/p>

6、作歷程,我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。同時煤炭市場的變化和煤質(zhì)的變壞(如:煤質(zhì)變粘、灰份大、發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。⑷在正常運行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生,結(jié)合實際制定了各

7、項技術(shù)措施和操作規(guī)定。3加強設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全加強設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。⑵積極開展了兩季安全大檢查工作。⑶由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、有一定工

8、作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn),充分調(diào)動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。3重抓思想工作,提高我值運行人員綜合素質(zhì),真對電力生產(chǎn)中,許多事故的發(fā)生都和運行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系,大多數(shù)事故都是因為運行人員誤操作造成的。我們值從以下幾方面來提高運行人員的素質(zhì):⑴在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預(yù)防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安

9、規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn),及時制止。組織運行人員分析其他企業(yè)的事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。⑶在工作中牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。三.員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。一個

10、企業(yè)要發(fā)展要有競爭力取決于什么呢?它取決于學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。只有這三方面有機的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。馬克思的生產(chǎn)觀認為,在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人,人是一個企業(yè)的最小分子的各項素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。因此隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入,強化職工的培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做:(1)嚴格執(zhí)行“兩票三制”加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練,大力

11、開展千條操作無差錯活動,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn),讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì),為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。(3).在各專業(yè),選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培

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