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1、輔助車間車間運行運行電工培工培訓(xùn)總結(jié)訓(xùn)總結(jié)一、培訓(xùn)基本概況1、培訓(xùn)時間:2017年6月26日至10月25日2、培訓(xùn)目的:提高運行電工電氣理論知識、應(yīng)對崗位突發(fā)缺陷、提高崗位操作能力、掌握電氣作業(yè)安全要點,使員工明白自己工作職責(zé),激發(fā)員工學(xué)習(xí)主觀能動性,增強團隊協(xié)作,逐步達(dá)到技術(shù)培訓(xùn)常態(tài)化,在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點訓(xùn)練現(xiàn)場實操及應(yīng)對突發(fā)事故、處理事故的動手能力,不斷提高自我業(yè)務(wù)技能。3、培訓(xùn)內(nèi)容:①《班組長自我能力提升》②《電業(yè)安全工作規(guī)程
2、》③《電氣運行規(guī)程》④《電氣運行與檢修培訓(xùn)題庫》⑤《循環(huán)水泵房倒泵操作規(guī)程》⑥《金屬鈉公司安全教育問答》⑦《電氣觸電事故案例分析》⑧萬用表、搖表的使用方法和注意事項;電動機正反轉(zhuǎn)控原理;烘槽加熱器控制原理;行車控制原理及故障處理;變壓器停電操作步驟;現(xiàn)場安全用電等。動變得主動,有了加強學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)知識技能的愿望;3、通過理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛煉實操能力、觸電安全事故案例的分析,提高了自我防范意識,降低了安全事故的發(fā)生的可能。三,今后的培
3、訓(xùn)目標(biāo)1、做到培訓(xùn)常態(tài)化,堅持在崗班班培訓(xùn),做到班班有目標(biāo),班班有訓(xùn)練;2、對新進(jìn)員工重點培訓(xùn),各班組長和主操對新進(jìn)員工重點監(jiān)管;3、對班組長、主操、電工和新進(jìn)員工,根據(jù)技術(shù)水平的高低,進(jìn)行有針對的培訓(xùn),使各層次員工逐步梯隊學(xué)習(xí);4、把每一次操作都當(dāng)作一次培訓(xùn),當(dāng)班操作除值班工外,全部到操作現(xiàn)場學(xué)習(xí),陳情班長、主操監(jiān)護(hù),新進(jìn)員工動手操作;5、加強事故處理操作能力,定期編制事故演練預(yù)案,進(jìn)行系統(tǒng)失電模擬演練;6、加強觸電事故案例學(xué)習(xí),進(jìn)一
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