產(chǎn)品內(nèi)分工下發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)——基于企業(yè)能力與構(gòu)建全球自主生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的視角.pdf

1、產(chǎn)品內(nèi)分工方式下，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司通過價(jià)值鏈的重構(gòu)，將越來越多發(fā)展中國(guó)家企業(yè)納入自己的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，形成了發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間新的合作關(guān)系與依附關(guān)系。在不具有全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)權(quán)的情況下，發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性隨著國(guó)際分工的深化而降低。本文突破現(xiàn)有研究主要將發(fā)展中國(guó)家企業(yè)置于發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司主導(dǎo)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，以一種被動(dòng)接受現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的"嵌入"視角來研究產(chǎn)業(yè)升級(jí)的局限，從產(chǎn)品內(nèi)分工下產(chǎn)業(yè)升級(jí)的微觀主體--企業(yè)的能力特征出發(fā)，提

2、出"構(gòu)建式"升級(jí)模式。并主要以制造業(yè)企業(yè)為例，探討發(fā)展中國(guó)家本土企業(yè)通過主動(dòng)地建立和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在全球范圍整合所需資源，構(gòu)建自主生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略。通過理論分析及案例研究，主要得到如下結(jié)論:
　　(1)當(dāng)把升級(jí)看做一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，不僅關(guān)注升級(jí)的結(jié)果，更注重長(zhǎng)期升級(jí)動(dòng)力的建立時(shí)，產(chǎn)品內(nèi)分工下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)可以用一國(guó)本土企業(yè)在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)利地位的提升來表現(xiàn)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)權(quán)利由企業(yè)能力的專有水平和專用水平?jīng)Q定，從企業(yè)能力的

3、角度來說，升級(jí)意味著企業(yè)能夠在一種相對(duì)有利的專用關(guān)系中不斷提高自己的專有水平。
　　(2)全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)能力提高和企業(yè)升級(jí)過程。在產(chǎn)品內(nèi)分工下，發(fā)展中國(guó)家本土企業(yè)只有通過"構(gòu)建"具有主導(dǎo)性的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)才能更好地推動(dòng)專有能力的提高和升級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　(3)構(gòu)建全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)可以更好地推動(dòng)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要是通過兩方面實(shí)現(xiàn):一是在組織結(jié)構(gòu)上，通過合理的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)聯(lián)接方式的選擇，以