JHFD公司企業(yè)文化建設(shè)案例研究.pdf

1、從第一家現(xiàn)代企業(yè)在英國(guó)誕生至今的兩百多年間,企業(yè)管理大體經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理,科學(xué)管理,文化管理三個(gè)階段。目前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,文化管理日益受到重視。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,日益成為現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可缺少的重要組成部分。21世紀(jì)是文化管理的時(shí)代,也是文化制勝的時(shí)代。
　　本論文針對(duì)JHFD公司組建后機(jī)組建設(shè)過(guò)程中遇到的管理問(wèn)題,結(jié)合企業(yè)文化相關(guān)概念和理論,通過(guò)對(duì)JHFD公司企業(yè)文化建設(shè)

2、過(guò)程、效果的深入研究,總結(jié)出JHFD發(fā)揮企業(yè)文化作用的具體做法,以期望對(duì)其他企業(yè)(特別是新建企業(yè))企業(yè)文化建設(shè)提供借鑒。
　　全文共分五部分:第一部分簡(jiǎn)述了企業(yè)文化概念的提出,描述了JHFD公司組建初期面臨的管理問(wèn)題,介紹了其企業(yè)文化建設(shè)初步方案。第二部分介紹了企業(yè)文化概念、內(nèi)涵、表現(xiàn)形式及其作用,并從企業(yè)文化角度對(duì)JHFD面臨的問(wèn)題成因進(jìn)行了分析,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行了層次分析;第三部分闡述了JHFD公司企業(yè)文化調(diào)研過(guò)程,包

3、括調(diào)研總體設(shè)計(jì),調(diào)研結(jié)果的定性定量分析,以及調(diào)研總體結(jié)論;第四部分論述了JHFD企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,包括JHFD公司企業(yè)文化建設(shè)的原則、路徑,企業(yè)文化體系的設(shè)計(jì),企業(yè)文化與管理活動(dòng)的融合,以及企業(yè)文化的宣貫;第五部分介紹了JHFD公司企業(yè)文化建設(shè)的效果:員工思想觀念高度統(tǒng)一,企業(yè)凝聚力顯著增強(qiáng);高效推進(jìn)了機(jī)組建設(shè),機(jī)組建設(shè)工期創(chuàng)全國(guó)新紀(jì)錄;實(shí)行了全面預(yù)算、責(zé)任到位的費(fèi)用管理模式,完成了節(jié)約造價(jià)5％目標(biāo);創(chuàng)新安全管理模式,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零