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文檔簡介
1、電視劇運(yùn)作流程(寫的很棒,轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò),分享給更多人)我不是科班出身,今天跟大家談的都是我這些年的心得體會。有談的不對的地方,請大家指正。今天的題目是“電視劇運(yùn)作流程”,流程就是從A到B到C,就電視劇運(yùn)作而言就是,從劇本創(chuàng)作到前后期制作到發(fā)行播出。這個流程中,會涉及到影視公司、電視臺、廣電局這些影視機(jī)構(gòu)。也會涉及到制片人、作家、編劇、導(dǎo)演、制片主任、電視臺采購主管等等各方面跟電視劇運(yùn)作有關(guān)的人員,前前后后應(yīng)該有幾百人之多。時間上,一個電視劇
2、項目,從題材策劃開始,到最后電視劇播出,短則二三年,長則五六年七八年都有?!栋茁乖冯娨晞“婺壳罢谧鰟”?,如果順利,2014年應(yīng)該能播出。那么從2000年開始運(yùn)作到2014年播出,整整運(yùn)作了14年。資金上,99年,我們當(dāng)時拍攝《121槍殺大案》才花了200萬,一集的成本10萬。但今天一集的起步投資都要100萬,一部大制作的戲需要五六千萬甚至更多。不管從人員數(shù)量還是時間長度,還是資金規(guī)模上,一部電視劇的運(yùn)作都可謂是一項艱巨的任務(wù)。但即使
3、是這樣,也并不意味著最后的成功。2011年全年電視劇產(chǎn)量15000集,但最終得以播出的只有6000多集,死亡率60%,也就是說一半以上的電視劇在經(jīng)過一個艱辛的運(yùn)作流程之后,卻沒有活下來,所有的辛苦付之東流。死亡率60%!可以作為電視劇運(yùn)作的一句警示,貼在制片人的辦公室里?;蛘叽娉墒謾C(jī)屏保,時刻提醒自己。這句話,也作為我們今天講述電視劇運(yùn)作流程的頭頂之劍。時刻提醒我們什么會導(dǎo)致死亡,什么會讓我們的電視劇活下來。下面我分別介紹一下電視劇運(yùn)作
4、流程中的三個階段。首先談劇本創(chuàng)作階段,劇本創(chuàng)作階段可以分為三個步驟。第一步:尋找,選擇、確立故事創(chuàng)意和題材。3、編劇原創(chuàng)在前幾年,跟多劇本都是編劇原創(chuàng)的,也沒有經(jīng)歷大綱、分集這些步驟,往往是一拿出來,就是一個不錯的劇本,即使有問題,稍微調(diào)整一下就可以開機(jī)拍了。但是現(xiàn)在,特別是最近這三四年,幾乎很難沒有遇到過成熟的,現(xiàn)成的原創(chuàng)劇本。這跟電視劇目前的運(yùn)作有很大的關(guān)系,影視公司為了降低風(fēng)險,提前跟電視臺進(jìn)行項目的測試。大綱完成后,就會發(fā)給一些
5、電視臺,來進(jìn)行市場的預(yù)判。如果被認(rèn)可,接著作劇本。如果不認(rèn)可,要么修改,要么就會放棄。不過目前還有極少數(shù)有實力的編劇,自己策劃,自己創(chuàng)作,并且常常出精品。在電視劇的題材選擇上,我有兩個最基本的原則,也被我視為致命原則:1、所選的題材要能通過廣電局的立項和審查。不要被斃了。2、所選的題材要能賣給電視臺,不要賠錢了。不要被斃了,相對簡單,就是熟悉廣電總局的禁忌限制,在選擇題材時,跳過這些雷區(qū)。不要賠錢的題材就比較難,通常也不好判斷。但是這一
6、條原則,會使我從市場的角度去審視一個題材,而不是主觀的判斷。這兩點(diǎn)是對制片人最大的考驗!制片人在尋找創(chuàng)題材時,要像一個360度掃描的雷達(dá),張開全身的毛孔去搜索,去捕捉那些好的題材。同時也要避開危險。題材和故事創(chuàng)意是一個電視劇的基因,題材選好了,選巧了,這個劇成活的幾率就大大增加,反之就可能失敗。很多劇的失敗都是在一開始,題材和故事創(chuàng)意就沒選好,以后再怎么努力,都很勉強(qiáng)而最終導(dǎo)致失敗。第二步:選擇編劇買好了小說;或者選好了題材,確立了故事
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