價(jià)值工程在江鉆股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究.pdf

1、本文首先對(duì)價(jià)值工程的產(chǎn)生、發(fā)展、相關(guān)概念與理論作了較為系統(tǒng)的介紹.然后分析了江鉆股份公司在面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境、顧客需求多樣化與企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、物質(zhì)采購(gòu)、生產(chǎn)組織、成本核算到市場(chǎng)推廣等均面臨挑戰(zhàn),而適時(shí)導(dǎo)入價(jià)值工程的背景.同時(shí)闡述了價(jià)值工程的目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃.接著圍繞價(jià)值工程的工作程序,詳盡地介紹了江鉆股份公司各階段的實(shí)踐活動(dòng),并總結(jié)了江鉆股份公司價(jià)值工程活動(dòng)的成果.即價(jià)值工程的推行培養(yǎng)了一批具有

2、價(jià)值工程思維的員工,帶來(lái)了公司各部門(mén)工作模式的轉(zhuǎn)變,并涌現(xiàn)了一批降成本的舉措.例如,財(cái)務(wù)人員摒棄了傳統(tǒng)的基于單位和數(shù)量分?jǐn)偟漠a(chǎn)品成本計(jì)算系統(tǒng),導(dǎo)入了適應(yīng)產(chǎn)品價(jià)值分析的基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品成本計(jì)算系統(tǒng),建立了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本預(yù)測(cè)模塊;產(chǎn)品人員實(shí)現(xiàn)了基于成本的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);等等.總之,江鉆股份通過(guò)導(dǎo)入價(jià)值工程,提升了產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,最優(yōu)化滿足用戶對(duì)鉆頭性?xún)r(jià)比多層次需求的能力得到增強(qiáng).最后,本文探索性地提出了現(xiàn)階段高新技術(shù)制造企