節(jié)水灌溉項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案[1].

1、施工組織設(shè)計(jì)方案施工組織設(shè)計(jì)方案1、工程說明、工程說明1.1概述項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)位于，分系統(tǒng)13、系統(tǒng)14；分系統(tǒng)19、系統(tǒng)20，共計(jì)畝，屬棉花膜下滴灌節(jié)水灌溉項(xiàng)目。1.2工期要求本滴灌工程于2011年8月27日開工，2011年11月5日工程全部竣工。1.3工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)1.3.1工期目標(biāo)合同總?cè)諝v天數(shù)為70天。1.3.2質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.3.3安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家

2、有關(guān)文件規(guī)定，在工程放工期間，杜絕職工因工死亡事故，重傷北控制在0.3‰以下，輕傷率在0.5‰以下，杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、火災(zāi)、中毒等重大事故。2、施工總體部署、施工總體部署2.1施工總體安排根據(jù)工程所處地理環(huán)境及施工作業(yè)面和大田在居民點(diǎn)分布情況，擬將其本施工項(xiàng)目經(jīng)理部選址在十一連。我單位將組建項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)3個(gè)放工作為隊(duì)，按項(xiàng)目法組織放工，實(shí)行項(xiàng)目管理。2.1.1施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)

3、，是在天宇有限責(zé)任公司的指定和領(lǐng)導(dǎo)下完成本合同工程履約的實(shí)施。其組織機(jī)構(gòu)見《組織機(jī)構(gòu)圖》。質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度負(fù)完全責(zé)任，同時(shí)對(duì)業(yè)主和本單位上級(jí)負(fù)責(zé)。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理部上一級(jí)主管部門派駐工地的質(zhì)量代表，主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和監(jiān)察。在工程質(zhì)量上具有一票否決權(quán)，并可隨地提出對(duì)工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰及做出停工、返工等決定。（3）施工技術(shù)科施工技術(shù)科下設(shè)調(diào)度室和技術(shù)室。調(diào)度室主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、總體安排、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工協(xié)調(diào)

4、等工作。技術(shù)室主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工方案和技術(shù)措施的編制實(shí)施、施工記錄和監(jiān)理文書的填報(bào)、竣工文件的收集和整理等工作。（4）質(zhì)量安全科質(zhì)量安全科下設(shè)安全監(jiān)察室和質(zhì)量檢查室。安全監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)和安全制度及細(xì)則的制定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理和監(jiān)察，以及對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作。質(zhì)量檢查主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理，監(jiān)督和檢查，并負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理密切配合。（5）物資設(shè)備科物資設(shè)備科下設(shè)物資室和機(jī)械設(shè)備室。物資室主要負(fù)責(zé)施工用料的采購(gòu)、保