運(yùn)營(yíng)部輪崗培訓(xùn)辦法

1、運(yùn)營(yíng)部輪崗培訓(xùn)辦法運(yùn)營(yíng)部輪崗培訓(xùn)辦法運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)管理中心運(yùn)營(yíng)管理中心一、一、輪崗培訓(xùn)目的與內(nèi)容輪崗培訓(xùn)目的與內(nèi)容部門輪崗培訓(xùn)總目標(biāo)：部門輪崗培訓(xùn)總目標(biāo)：1.讓輪崗人員了解各中心能提供的工作情況以及對(duì)其輪崗期望；2.通過培訓(xùn)計(jì)劃與需求，培訓(xùn)主題與評(píng)估的精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，幫助員工在輪崗期間學(xué)有所成，學(xué)有所用；3.減少輪崗人員對(duì)總部機(jī)構(gòu)和人員的陌生感，使其高效準(zhǔn)確完成業(yè)務(wù)溝通；4.加強(qiáng)輪崗人員解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。監(jiān)控中心輪崗培訓(xùn)內(nèi)

2、容與目標(biāo)：監(jiān)控中心輪崗培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)：掌握中心四項(xiàng)主要工作1.運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)監(jiān)控、2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、3.運(yùn)營(yíng)報(bào)告編制、4.重要問題跟蹤）。通過輪崗熟悉運(yùn)營(yíng)監(jiān)控室運(yùn)作方式、運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)管理流程、掌握指標(biāo)定義、統(tǒng)計(jì)及計(jì)算方法；并通過對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)分公司、風(fēng)電場(chǎng)同總部運(yùn)營(yíng)部的良好溝通。技術(shù)管理中心培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)：技術(shù)管理中心培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)：掌握技術(shù)管理中心業(yè)務(wù)板塊及主要工作流程，在技術(shù)監(jiān)督、發(fā)電機(jī)、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)四個(gè)主題中自選并深入學(xué)習(xí)。檢測(cè)評(píng)

3、估中心培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)：檢測(cè)評(píng)估中心培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)：了解中心基本情況、工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程，掌握設(shè)備檢測(cè)評(píng)估體系相關(guān)內(nèi)容，熟悉設(shè)備檢測(cè)評(píng)估工作思路和開展要點(diǎn)，為后續(xù)設(shè)備檢測(cè)評(píng)估工作開展提供基礎(chǔ)。風(fēng)電數(shù)據(jù)中心培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)：風(fēng)電數(shù)據(jù)中心培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)：學(xué)習(xí)和了解DWFS系統(tǒng)的框架和應(yīng)用、信息化系統(tǒng)安全知識(shí)、了解總部數(shù)據(jù)庫規(guī)劃和管理、風(fēng)電場(chǎng)二次安全防護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和配置、了解數(shù)據(jù)通訊原理和常見通訊規(guī)約的理解。熟悉中心業(yè)務(wù)職能和重點(diǎn)工作，同時(shí)了解總