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1、廣西城建建設(shè)集團(tuán)有限公司——安全管理資料各級(jí)管理人員安全責(zé)任制考核辦法各級(jí)管理人員安全責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大員工的安全生產(chǎn)積極性,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任感,促進(jìn)項(xiàng)目部的施工安全管理,確保項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落
2、到實(shí)處,特制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。一、考核目的由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括:項(xiàng)目部傷亡的控制指標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。三、考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員,即項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)、材料員、工人、設(shè)備員、預(yù)算員、施工員、資料員、取樣員等人員。二、考核辦法1、公司對(duì)安全責(zé)任制實(shí)行逐級(jí)考核制度,公
3、司接受上級(jí)考核,項(xiàng)目經(jīng)接受公司考核,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為個(gè)人評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功,個(gè)人獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。2、采用評(píng)定表打分辦法,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目部各管理人員進(jìn)行打分;得分70分以下評(píng)為不合格,得分70分(含70分)至84分為合格,得分85分及以上評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。廣西城建建設(shè)集團(tuán)有限公司——安全管理資料項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考
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