2018電大建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)考題庫(kù)

1、一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題A.1安全措施計(jì)劃的范圍不包括(D識(shí)別危險(xiǎn)源)。2.安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是(D保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施)。3、安全控制的主要措施中不包括(B、項(xiàng)目投保)。4安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括(A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān))。5.安全生產(chǎn)是指使(A生產(chǎn)過程)處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)。6.按索賠的目的分類，索賠可分為（B.工期索賠和費(fèi)用索賠

2、）。7按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)(D專業(yè)管理部門)驗(yàn)收合格方能使用。8.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B見證取樣檢測(cè))。9按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指(C成本核算)。10按照國(guó)際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括(A實(shí)際費(fèi)用法)。11按(國(guó)發(fā)

3、Ez00315號(hào))《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(C注冊(cè)建造師)代替，并設(shè)立過渡期?！?2按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有(A工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法)。B.1(A比較法)又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。2不屬于施工成本編制依據(jù)的是(D工程概

4、算)。C.1.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(A.分層法C.圖示分析法)。D.1.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(C降塵和飄塵)。2大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程)。3單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(C.4)個(gè)。4.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(B惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào))。5.當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí)，承

5、包人按(D國(guó)家工程竣工驗(yàn)收)的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6當(dāng)工程師以書面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)(B.妥善保護(hù)已完成的工程)。7當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C拖延△一TF）。8.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定(A單位工程或分部分項(xiàng)工程)的安全技術(shù)措施。9對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制

6、施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是(C編制施工組織設(shè)計(jì)文件)。10.對(duì)于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于(D不定期檢查)。11對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于(C事后控制)的內(nèi)容。12對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，(B總承包商)負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。F.1.FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在(D工程量變動(dòng)大于10%)情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或

7、價(jià)格。G.1根據(jù)JGJ／Tl21—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差)。2根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為(D5)年。22就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?D目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃)。K.1開發(fā)

8、方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C業(yè)主)方的項(xiàng)目管理。2.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(C組織措施)。L.1.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度)。2.流水步距是指兩個(gè)相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的（A、最小時(shí)間間隔)。3.流水節(jié)拍是指某個(gè)專業(yè)隊(duì)在（A、一個(gè)施工段）上的施工作業(yè)時(shí)間。4.流水施工中的工藝參數(shù)是指(B施工過程數(shù))。5論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)

9、目的工作編碼③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)?A③一②一①)。M.1某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第(B4和9)天。2某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(D.5)條。3.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(A.矩陣組織結(jié)構(gòu))。4某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁l20根；單價(jià)為12萬(wàn)元／根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商

10、實(shí)際完成的工程樁為ll0根；實(shí)際單價(jià)為13萬(wàn)元／根，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為(A132)萬(wàn)元。5.某工程停工1個(gè)月其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(A.自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠)。6某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際拖延13天，則回影響工程計(jì)劃工期為(D5)天。7某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)600：元／m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量

11、為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為(B0857)。8.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(A每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo))。9.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是（D.物資供應(yīng)部）。10某土方工程，工程量清單的工

12、程量為1]00m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過lo％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元／m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為(B16萬(wàn)元)。11.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計(jì)劃，這種編制方法屬于(C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃)。12某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已