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文檔簡介
1、.1安全生產(chǎn)管理人員使用最多的辨識危險源的方法是(C.現(xiàn)場調(diào)查法C)2.擔任項目安全生產(chǎn)委員會主任的是(A.項目經(jīng)理)3.安全生產(chǎn)管理長效機制建構中,事故持續(xù)高發(fā)的階段是(B.要素構建階段)4.安全系統(tǒng)工程最早起源于(D.航空部門)5.一般中型以上的公路水運工程施工單位應當(A.每一個季度)組織一次安全6.生產(chǎn)安全事故應急管理的第一原則是(A)A.防止事故擴大,減少人員傷亡7.應急管理的四個階段依次為(B)B.預防、準備、響應、恢復一、
2、綜合知識和能力(一)單項選擇題一)單項選擇題★《公路水運工程“平安工地”考核評價標準(試行)》規(guī)定,“平安工地”考評等級分為達標、不達標與(A.示范)三個等級?!铩豆匪\工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度(暫行)》規(guī)定,公路水運工程施工企業(yè)應建立本企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的責任考核制度,每(A.半年)至少組織★1次對所承攬工程項目經(jīng)理部的定期檢查考核。(D.監(jiān)理單位)應對安全技術措施內(nèi)容是否符合強制性標準要求進行重點審查
3、,審查合格后方可同意工程開工?!锇踩夹g交底由(B.施工單位項目部技術負責人)負責實施,實行逐級安全技術交底制度?!锇踩a(chǎn)領域有一個“南風法則”,即北風和南風比威力,看誰把行人身上的大衣吹掉,北風呼嘯結果行人把大衣裹得更緊,南風徐徐,行人感到春意濃濃,最后脫掉大衣。這一法則反映出安全生產(chǎn)管理必須堅持(A.以人為本)的理念。.對較小而粒徑在2.5微米以下的細顆粒物吸人人體后會進人支氣管,干擾肺部的氣體交換,引發(fā)包括哮喘、支氣管炎和心血管
4、病等方面的疾病。這些顆粒還會進人血液,其中的有害氣體、重金屬等溶解在血液中,對人體健康的傷害更大。這段文字意在說明(D灰霾天氣中的細顆粒物對人體健康傷害大)★某公司三名銷售人員2011年的銷售業(yè)績?nèi)缦拢杭椎匿N售額是乙和丙銷售額的1.5倍,甲和乙的銷售是丙的銷售額的5倍,已知乙的銷售額是56萬元,問甲的銷售額是(D.144萬元★企業(yè)社會響應是指企業(yè)受社會倫理道德標準的引導滿足社會某種普遍需要。根據(jù)上述定義,下列選項不屬于企業(yè)社會響應的是(
5、D)。D某公司按照《殘疾人保障法》的規(guī)定安排殘疾人就業(yè)★小王、小張、小李、小顧四位舍友預測某次考試的結果。小王:我想這次大家都能過吧!小張:怎么可能?你沒看見我烏云密布嗎?小李:小顧肯定是沒問題的。小顧:拜托!要是我沒問題,大家就都沒問題。成績公布后,證明四人中只有一個人的說法是錯誤的。說法錯誤的是(B.小張)?!锵铝蟹煞ㄒ?guī)中,第一次詳細規(guī)定各參建單位的安全責任以及政府部門監(jiān)管責任的是(C.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》)★年3月5日下
6、午某時,某在建公路發(fā)生坍塌事故,死亡31人,重傷55人,直接經(jīng)濟損失4900多萬元,請問該事故應在(D.1)小時內(nèi)報至當?shù)卣?。風險識別的結果是(A.建立風險清單)。心理學研究表明,一種良好的安全行為習慣的形成,需要(B.21)次行為的反復?!锬彻径麻L由上一級單位總經(jīng)理張某兼任,張某長期在外地,不負責該公司日常工作。該公司總經(jīng)理安某在國外脫產(chǎn)學習,期間日常工作由常務副總經(jīng)理徐某負責,分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理姚某協(xié)助其工作。根據(jù)安全
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