中國石油企業(yè)海外油氣合作模式研究.pdf

1、中國石油企業(yè)在跨國經(jīng)營方面已經(jīng)取得重大進展，三大石油公司在許多國家采用不同的方式獲得項目。隨著世界石油工業(yè)的逐步國際化以及國內(nèi)的石油供需的日趨緊張，進一步跨國經(jīng)營，參與國際石油競爭將是我們所必須選擇的。在面對海外合作項目決策時，采取何種模式進行合作是首先要考慮的問題，它將決定接下來的項目經(jīng)濟評價并關系到項目整個的實施過程。因此對于以往的合作模式進行總結(jié)與評價，從中汲取經(jīng)驗教訓以實現(xiàn)更合理，確定對我方利益更優(yōu)的模式選擇是極其重要的。對指導

2、更深層次，更廣范圍的海外合作具有重要意義。
　　本文從分析我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的競爭環(huán)境入手，在總結(jié)國際與國內(nèi)大型石油跨國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，深入分析并比較我國石油企業(yè)在跨國油氣合作中應采取的不同進入模式，包括模式界定，模式內(nèi)涵，不同模式的利弊等。
　　根據(jù)這些模式理論，我們站在比較宏觀的角度研究應向海外油氣進入模式的因素并構建相應的指標體系，由于指標因素都比較宏觀的定性因素，且具有多層結(jié)構，因此本文采用的是模糊數(shù)學