風(fēng)冷式冷水機組項目研發(fā)成本控制的應(yīng)用研究.pdf

1、近年來制冷行業(yè)在中國發(fā)展迅猛。而冷水機組作為制冷行業(yè)產(chǎn)品重要的一部分，旺盛的市場需求帶來了巨大的發(fā)展機遇。同時在社會不斷發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)之間的競爭日益激烈。而隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和市場競爭的加劇，使得冷水機組制造業(yè)企業(yè)的競爭特別激烈。如想要在這樣競爭激烈的環(huán)境中占得一席之地甚至“獨占鰲頭”，除了在技術(shù)上要不斷推陳出新以及以客戶需求為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略外，對于研發(fā)項目產(chǎn)品的成本管理也是主要手段之一。
　　 研發(fā)階段的成本控制對于產(chǎn)品研發(fā)

2、項目而言尤其重要?？梢哉f，產(chǎn)品的總成本大致在設(shè)計階段完成后就已經(jīng)基本確定，因為產(chǎn)品的設(shè)計階段一旦完成，產(chǎn)品的材料成本、制造成本及人工成本等各項成本都已確定，而通過生產(chǎn)過程中現(xiàn)場臨時解決方案解決設(shè)計遺留的問題總是美中不足并且有很大的局限性。
　　 因此本文強調(diào)在研發(fā)設(shè)計階段，就應(yīng)以面向制造及裝配的產(chǎn)品成本設(shè)計思想為指導(dǎo)，在研發(fā)過程中充分考慮產(chǎn)品的柔性設(shè)計，并結(jié)合價值工程方法及相應(yīng)軟件工具持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，有效控制項目研發(fā)產(chǎn)品的成本。<

3、br>　　 本論文通過對產(chǎn)品研發(fā)過程中各項成本控制的論述基礎(chǔ)上，提出結(jié)合VAVE價值工程相關(guān)知識工具以及先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計成本計算工具DFMA，改進(jìn)研發(fā)流程，提高產(chǎn)品價值，降低產(chǎn)品成本。并且以T公司冷水機組空調(diào)項目產(chǎn)品研發(fā)成本控制為案例，論述了如何通過利用目標(biāo)成本法以客戶需求為導(dǎo)向地制定產(chǎn)品研發(fā)成本目標(biāo)，在研發(fā)設(shè)計階段如何通過價值工程相關(guān)理論以及DFMA面向制造及裝配的產(chǎn)品設(shè)計輔助軟件不斷優(yōu)化并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品成本以達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計定的目標(biāo)成本并

4、滿足客戶的需求。從廣義角度，為成本控制在冷水機機組項目的應(yīng)用提出一種方法。
　　 第一章討論了論文的選題背景和意義，分析了國內(nèi)外項目管理研究的現(xiàn)狀，歸納了論文的研究內(nèi)容和寫作框架。
　　 第二章介紹了研發(fā)項目的概念、特點，研發(fā)項目成本管理的概念、特點及其相關(guān)基礎(chǔ)理論。結(jié)合項目產(chǎn)品全生命周期的考慮，論述了產(chǎn)品研發(fā)階段的成本控制管理以及面向裝配制造的項目研發(fā)產(chǎn)品成本管理理念。
　　 第三章對我國冷水機組產(chǎn)品研發(fā)的成本

5、控制現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了分析及論述。針對當(dāng)前產(chǎn)品研發(fā)項目成本控制存在的實際問題，特別是在項目研發(fā)階段成本控制方法不當(dāng)?shù)那闆r，闡述了在項目研發(fā)階段對成本管理的重要性。
　　 第四章論述了產(chǎn)品研發(fā)成本控制內(nèi)容。在以目標(biāo)成本、價值功能匹配、以及目標(biāo)成本全面性為原則基礎(chǔ)上，論述了產(chǎn)品設(shè)計階段要素成本控制的方法，包括研發(fā)設(shè)備投入成本、人力資源成本及技術(shù)成本的控制。
　　 第五章提出了項目產(chǎn)品研發(fā)成本控制流程。從如何制定產(chǎn)品目標(biāo)成本到研