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文檔簡介
1、1監(jiān)理考試分析監(jiān)理考試分析1、建設工程監(jiān)理單位的行為主體是工程監(jiān)理單位。2、合同法律關系的構成包括主體、客體、內容。3、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,并應在召開第一次工地例會會議前報送建設單位。4、我國《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,建設工程一切險的投保人應當是施工合同發(fā)包人。5、工程監(jiān)理企業(yè)應當組織管理能力強,工程建設經驗豐富的人員擔任領導,這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的科學性。6、暫由
2、建設單位保管工程檔案的工程有:緩建工程,停建工程。7、法人具備的條件:依法成立、有必要的財產和經費、有自己的組織結構、有自己的名稱場所。8、監(jiān)理工程師的義務:(一)遵守法律、法規(guī)和有關管理規(guī)定;(二)履行管理職責,執(zhí)行技術標準、規(guī)范和規(guī)程;(三)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質量,并承擔相應責任;(四)接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準;(五)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;(六)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術秘密
3、;(七)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;(八)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);(九)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍內從事執(zhí)業(yè)活動;(十)協(xié)助注冊管理機構完成相關工作;9、監(jiān)理工程師的權利:(一)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂;(二)在規(guī)定范圍內從事執(zhí)業(yè)活動;316、建設工程組織管理模式:1)平行承發(fā)包模式1.優(yōu)點:(1)有利于縮短工期、控制質量;(2)有利于建設單位在更廣范圍內選擇施工單位。
4、2.缺點:(1)合同數(shù)量多,會造成合同管理困難;(2)工程造價控制難度大。3.委托模式:(1)業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理;(2)建設單位委托多家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。2)施工總承包模式1.優(yōu)點:(1)有利于建設工程的組織管理;(2)有利于建設單位的合同管理,減少協(xié)調工作量,可發(fā)揮工程監(jiān)理單位與施工總承包單位多層次協(xié)調的積極性;(3)有利于控制工程造價;(4)有利于工程質量控制;(5)有利于總體進度的協(xié)調控制。2.缺點:(1)建設周
5、期較長;(2)施工總承包單位的報價可能較高。3.委托模式:建設單位通常應委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。3)工程總承包模式1.優(yōu)點:(1)有利于控制工程進度,可縮短建設周期;(2)有利于工程造價控制。2.缺點:(1)合同條款不易準確確定,容易造成合同爭議;(2)合同管理難度一般較大,造成招標發(fā)包工作難度大;(3)工程信息未知數(shù)多,總承包單位要承擔較大風險;(4)建設單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍??;(5)工程質量控制難度加大。3.委托模
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