重慶省內(nèi)審師《經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)》競(jìng)爭(zhēng)分析的組合技術(shù)模擬試題

1、重慶省2015年上半年內(nèi)年上半年內(nèi)審師審師《經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理技管理技術(shù)》：競(jìng)爭(zhēng)分析爭(zhēng)分析的組合技合技術(shù)模擬試題擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合個(gè)事最符合題意）題意）1、審計(jì)人員定期評(píng)價(jià)控制措施及控制程序。下列陳述哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為的最佳內(nèi)部控制概念A(yù)：管理當(dāng)局定期地解雇未達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的員工；B：管理當(dāng)局采取措施提高實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性；C：控制表示

2、會(huì)計(jì)師及審計(jì)師設(shè)計(jì)的用以保證處理過(guò)程正確性的特定程序；D：控制程序應(yīng)當(dāng)自下而上設(shè)計(jì)以確保對(duì)各具體細(xì)節(jié)問(wèn)題的關(guān)注。2、控制自評(píng)要求員工評(píng)價(jià)控制措施的適當(dāng)性，并在組織內(nèi)找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。讓員工參與控制自評(píng)的原因是Ⅰ。更好地激勵(lì)員工做正確的事情。Ⅱ。員工對(duì)待其工作是客觀的。Ⅲ。員工能夠獨(dú)立地評(píng)價(jià)內(nèi)部控制。Ⅳ。管理人員需要員工的反饋信息。A：Ⅰ和ⅡB：Ⅲ和ⅣC：Ⅰ和ⅣD：Ⅱ和Ⅳ3、以下哪項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)章程的陳述不正確？A：它確定了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的權(quán)

3、力和職責(zé)。B：它規(guī)定內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所需的最少資源。C：它為評(píng)估內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提供依據(jù)。D：它應(yīng)得到高級(jí)管理層和董事會(huì)的批準(zhǔn)。4、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)計(jì)劃對(duì)一項(xiàng)建筑合同實(shí)施審計(jì)，這項(xiàng)審計(jì)一個(gè)步驟是將已購(gòu)材料與工程制圖中的那些詳細(xì)規(guī)定進(jìn)行比較，可是審計(jì)部門(mén)中沒(méi)有一位員工具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)完成這個(gè)審計(jì)程序，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該:A：將此項(xiàng)審計(jì)從計(jì)劃表中刪除；B：讓現(xiàn)有職員開(kāi)展所有的審計(jì)；C：請(qǐng)工程顧問(wèn)進(jìn)行對(duì)比；D：接受建筑商的書(shū)面陳述。5、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的

4、外部評(píng)估不可能去評(píng)價(jià)A：對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的章程的遵守情況；B：對(duì)內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況C：對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的成本—收益進(jìn)行分析D：內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)所采用的工具和技術(shù)6、在一個(gè)大型組織里，信息中心咨詢(xún)臺(tái)沒(méi)有配備足夠人員的最大風(fēng)險(xiǎn)是A：增加了對(duì)應(yīng)用進(jìn)行審計(jì)的難度。B：應(yīng)用系統(tǒng)缺乏足夠的文檔支持。C：增加了使用未經(jīng)許可程序代碼的可能性。D：用戶(hù)操作系統(tǒng)室不斷出現(xiàn)錯(cuò)誤。C：回歸D：發(fā)現(xiàn)抽樣15、對(duì)于經(jīng)常進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織來(lái)說(shuō)，同時(shí)按產(chǎn)品和職能

5、劃分部門(mén)以及實(shí)施雙重授權(quán)制是比較適宜的。在以下組織結(jié)構(gòu)中，最適合于該類(lèi)型組織的結(jié)構(gòu)是A：專(zhuān)家官僚式B：機(jī)械式C：矩陣式D：機(jī)械官僚式16、應(yīng)用高度結(jié)構(gòu)化的“指揮控制”管理方式的機(jī)構(gòu)在哪方面的風(fēng)險(xiǎn)更大？A：低層員工不愿意直面其上司所犯的錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致負(fù)面后果的出現(xiàn)。B：?jiǎn)T工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，因而士氣低下C：因無(wú)法在決策者之間達(dá)成合意而推遲應(yīng)對(duì)時(shí)間。D：因管理層凌駕于控制措施之上而導(dǎo)致機(jī)構(gòu)資源的浪費(fèi)和濫用。17、在六西格瑪方法中，在以下哪一個(gè)階

6、段使用了“是什么樣“流程圖A：定義B：測(cè)量C：分析D：改進(jìn)18、“應(yīng)該是“流程圖在六西格瑪方法中的哪一個(gè)階段中使用A：定義B：測(cè)量C：分析D：改進(jìn)19、在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師將當(dāng)前部門(mén)的員工與既定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較是為了____A：確認(rèn)領(lǐng)取部門(mén)薪酬的虛假員工；B：評(píng)估部門(mén)的當(dāng)前業(yè)績(jī)，提出恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議；C：評(píng)價(jià)部門(mén)既定內(nèi)部控制的充分性；D：確定部門(mén)是否遵守了管理其員工的所有法律和規(guī)章。20、在對(duì)資金運(yùn)營(yíng)的保證審計(jì)業(yè)務(wù)中，要求內(nèi)部

7、審計(jì)師應(yīng)考慮如下因至少，除了A：審計(jì)委員會(huì)要求保證資金運(yùn)營(yíng)部門(mén)遵守一項(xiàng)有關(guān)金融工具使用方面的新政策。B：資金運(yùn)營(yíng)部門(mén)的管理層還沒(méi)有制訂任何風(fēng)險(xiǎn)管理政策。C：由于近期出售某分部，資金運(yùn)營(yíng)部門(mén)所管理的現(xiàn)金和可出售的有價(jià)證券增加了350%。D：外部審計(jì)師指出在獲取賬戶(hù)函證方面存在一些困難。21、通用審計(jì)軟件可以用于控制性測(cè)試支持性測(cè)試A：可以可以B：可以不可以C：不可以可以D：不可以不可以22、應(yīng)該包含在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)章程____中的一項(xiàng)權(quán)利要