上海杉達學院第四屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽火熱報名中

1、附件2：創(chuàng)業(yè)計劃提綱的具體要求參賽小組可以根據以下分析框架，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃提綱，理想篇幅34頁，不宜字數過多?？梢允褂脠D表來說明，整體表述要清晰準確，言簡意賅。（創(chuàng)業(yè)計劃提綱必須包括以下表格的相關信息，無其它（創(chuàng)業(yè)計劃提綱必須包括以下表格的相關信息，無其它格式要求?。└袷揭螅。﹨①愴椖棵Q參賽項目名稱團隊負責人姓名團隊負責人姓名學號學號電話EmailEmail一、初創(chuàng)企業(yè)的機會分析一、初創(chuàng)企業(yè)的機會分析1、描述創(chuàng)業(yè)機會解釋創(chuàng)業(yè)動機、界定

2、清晰的市場需求（該市場潛力如何？）、描述具體的目標顧客（要充分了解其需求）2、描述產品或服務概念解釋初創(chuàng)企業(yè)的產品或服務將怎樣滿足該目標顧客的需求？目標顧客為什么要從你們公司購買產品或服務？（注意：產品或服務應該有一定的可持續(xù)性，不能僅有某單一產品）3、描述競爭初創(chuàng)企業(yè)的競爭對手是誰？他們的產品是什么？和競爭對手相比，你們將在哪些方面和他們競爭？你們的競爭優(yōu)勢是什么？你們又如何保持這些優(yōu)勢？二、初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略分析二、初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略分析1

3、、初創(chuàng)企業(yè)計劃如何盈利？該盈利模式的獨特性如何？在一定時期是否具有不可復制性？2、初創(chuàng)企業(yè)打算如何吸引目標顧客購買產品或服務？3、初創(chuàng)企業(yè)怎樣把產品送到目前顧客的手中？誰可以成為你和目標顧客之間的橋梁？代理商、經銷商還是自己完成這一任務？三、具體行動方案三、具體行動方案1、初創(chuàng)企業(yè)如何來應付財務上的挑戰(zhàn)，比如：最初的投資，營運資金，現(xiàn)金流量控制和收益？2、介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員的背景、閱歷、成員分工及互補情況。3、初創(chuàng)企業(yè)如何來招聘、篩選、培

4、訓和保留管理人員和基層員工？4、初創(chuàng)企業(yè)如何解決企業(yè)運營過程中不可避免的問題，比如銷售、財務、產品質量、研發(fā)、管理等？附件2：創(chuàng)業(yè)計劃提綱的具體要求參賽小組可以根據以下分析框架，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃提綱，理想篇幅34頁，不宜字數過多?？梢允褂脠D表來說明，整體表述要清晰準確，言簡意賅。（創(chuàng)業(yè)計劃提綱必須包括以下表格的相關信息，無其它（創(chuàng)業(yè)計劃提綱必須包括以下表格的相關信息，無其它格式要求?。└袷揭螅。﹨①愴椖棵Q參賽項目名稱團隊負責人姓名團隊負

5、責人姓名學號學號電話EmailEmail一、初創(chuàng)企業(yè)的機會分析一、初創(chuàng)企業(yè)的機會分析1、描述創(chuàng)業(yè)機會解釋創(chuàng)業(yè)動機、界定清晰的市場需求（該市場潛力如何？）、描述具體的目標顧客（要充分了解其需求）2、描述產品或服務概念解釋初創(chuàng)企業(yè)的產品或服務將怎樣滿足該目標顧客的需求？目標顧客為什么要從你們公司購買產品或服務？（注意：產品或服務應該有一定的可持續(xù)性，不能僅有某單一產品）3、描述競爭初創(chuàng)企業(yè)的競爭對手是誰？他們的產品是什么？和競爭對手相比，你

6、們將在哪些方面和他們競爭？你們的競爭優(yōu)勢是什么？你們又如何保持這些優(yōu)勢？二、初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略分析二、初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略分析1、初創(chuàng)企業(yè)計劃如何盈利？該盈利模式的獨特性如何？在一定時期是否具有不可復制性？2、初創(chuàng)企業(yè)打算如何吸引目標顧客購買產品或服務？3、初創(chuàng)企業(yè)怎樣把產品送到目前顧客的手中？誰可以成為你和目標顧客之間的橋梁？代理商、經銷商還是自己完成這一任務？三、具體行動方案三、具體行動方案1、初創(chuàng)企業(yè)如何來應付財務上的挑戰(zhàn)，比如：最初的投資