后勤集團公司年工作任務目標分解表

1、集團發(fā)[2015]24號簽發(fā)人：侯建設關(guān)于印發(fā)關(guān)于印發(fā)《后勤集團公司后勤集團公司20152015年下半年工作計劃年下半年工作計劃要點任務分解要點任務分解》的通知的通知集團公司各單位：為進一步落實后勤集團2015年下半年工作計劃，實現(xiàn)全年工作目標，集團公司對2015年下半年工作計劃要點進行了任務分解，現(xiàn)將《后勤集團公司2015年下半年工作計劃要點任務分解》印發(fā)給你們，望認真貫徹落實。集團公司將進行跟蹤督查督辦。河南科技大學后勤集團公司二O

2、一五年九月二十四日主題詞：下半年計劃要點任務分解通知后勤集團公司辦公室2015年9月24日印發(fā)序號序號工作任工作任務主要內(nèi)容及主要內(nèi)容及標準分管分管領導領導實施牽頭牽頭部門(主要主要責任人任人)協(xié)助部助部門責任人任人完成完成時間時間黃耀軒1、繼續(xù)扎實開展好“節(jié)約年”活動，確保節(jié)約年活動取得實效王磊張文成王連振各單位負責人11月底前（三）（三）組織組織開展開展好“節(jié)約節(jié)約年”活動，有效降低有效降低后勤運行后勤運行成本成本2、進一步推進節(jié)能

3、節(jié)約技術(shù)改造工作王磊王連振樊留德胡振剛衛(wèi)秀乾宋躍偉柴新偉高新予12月底前二主要工作主要工作1、強化目標管理。完成集團目標管理辦法的修訂工作，加大對目標實施過程的監(jiān)控管理，做好年度目標考核評價工作張文成盧洪坤各單位負責人10月底前完成辦法的修訂，年底前完成考核2、推進二級單位對班組的目標管理，充分發(fā)揮目標管理的作用王磊張海樊留德衛(wèi)秀乾宋躍偉鄧治軍陳松林10月中旬前完成目標的制定3、做好督查督辦工作張海王連振12月中旬4、進一步完善財務管理

4、制度，完成集團公司財務管理辦法、財務報賬實施細則等規(guī)章制度的修訂工作侯建設張海陳松林10月底前完成制度建設5、加強對各部門的“專項經(jīng)費”使用、報賬情況的監(jiān)督檢查，督促各部門在預算規(guī)定范圍內(nèi)及時使用、及時審批、及時報賬侯建設張海陳松林各單位負責人12月底前6、進一步做好集團財務分析和預警工作侯建設張海陳松林12月底前7、加強經(jīng)濟活動監(jiān)控工作。按計劃開展好相關(guān)二級單位年度審計工作張文成盧洪坤12月中旬前（一）（一）推進管理管理創(chuàng)新，提新，提