某鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報

1、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報某鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作匯報全市推進城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作聯(lián)席會議召開后，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心安排，科學(xué)劃分網(wǎng)格，全鎮(zhèn)共成立114個網(wǎng)格，實現(xiàn)了無縫覆蓋。堅持“一切工作到網(wǎng)格”的理念，全面推進網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)從“上面千條線、下邊一根針”到“上面千條線、基層一張網(wǎng)”的轉(zhuǎn)變，是新時期打基礎(chǔ)利長遠的重大制度創(chuàng)新，具有戰(zhàn)略性、牽引性意義。經(jīng)過半個多月的運轉(zhuǎn)，收到良好效果。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動與開展工作同步推

2、進組織召開了城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作推進會議，對網(wǎng)格化工作進行再宣傳再發(fā)動，黨委書記對推進網(wǎng)格化工作的重要性與必要性作動員講話，提出了具體要求。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，成立倫鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記任主任，黨委副書記、黨委組織委員、派出所所長任副主任，鎮(zhèn)直部門負責(zé)人、科室負責(zé)人為成員。網(wǎng)格化服務(wù)管理中心辦公室設(shè)在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，黨委副書記兼任辦公室主任?？茖W(xué)制定實施方案，周密部署工作任務(wù)，科學(xué)劃定網(wǎng)格。二是明確工作職責(zé)。xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管

3、理中心主要負責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化工作的巡查指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、考核管理；及時分析研判、分流指導(dǎo)、協(xié)調(diào)到蘇孟、三江、秋濱等地進行了經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與交流。3、科學(xué)劃分網(wǎng)格，合理組成團隊。在不改變各村格局的前提下，以尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于服務(wù)和管理為原則，以自然村為基礎(chǔ)，以家庭為基本單位，以200戶家庭劃定為一個基礎(chǔ)網(wǎng)格。目前城趙鎮(zhèn)已成立了三個試點村，同時組建了一支以基層黨員干部為主體，廣泛吸收社會優(yōu)秀骨干分子、專業(yè)人才和志愿者為補充的網(wǎng)格管理

4、服務(wù)團隊，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)工作人員、民警、村干部，還有老干部、醫(yī)護人員、教師，并將各類主體按照各個網(wǎng)格的特點和實際進行人員分配。網(wǎng)格團隊成員主要發(fā)揮社情民意調(diào)查員、矛盾糾紛化解員、政策法規(guī)宣傳員、民主制度監(jiān)督員、惠民便民服務(wù)員等“五大員”的作用，每月開展不少于10戶家庭的走訪摸排，了解群眾的困難和需求，并填寫民情日志，定期匯總上報，突發(fā)緊急情況隨訪隨報，深入了解網(wǎng)格內(nèi)各戶的詳細情況，有針對性地開展管理服務(wù)工作，從而有效地避