幫扶行動暖人心 愛心接力不停歇

1、幫扶行動暖人心幫扶行動暖人心愛心接力不停歇愛心接力不停歇——前進農(nóng)場進農(nóng)場第十六管理區(qū)幫扶事跡第十六管理區(qū)幫扶事跡2011年，前進農(nóng)場第十六管理區(qū)在管局和農(nóng)場工會的正確領(lǐng)導下，以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，堅持“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、區(qū)風文明、區(qū)容整潔、管理民主”和“整合資源、集中幫扶”的原則，全面落實“扶低共富保扶升級工程”，做到深入基層摸實情，結(jié)合實際定措施，真情幫扶促發(fā)展，圓滿完成了全年的工作任務。使廣大職工群眾共享改革建設(shè)成果，

2、強力推進富民強場進程。、、加強領(lǐng)導強領(lǐng)導，深入，深入動員動員，明確目，明確目標為進一步鞏固扶貧工作成果，加快困難職工脫貧致富進程，第十六管理區(qū)堅持把“扶低”工作和創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，把幫扶工作作為促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手，為進一步使管理區(qū)可扶持貧困和低收入戶早日脫貧致富，管理區(qū)黨支部制定了《共同富裕行實施方案》。成立以黨政主要領(lǐng)導為組長，有關(guān)業(yè)務人員為成員的領(lǐng)導小組，將此項工作列為黨員干部政績考核的一項重要內(nèi)容。班子成員深入學習“扶低共

3、富保扶升級工程”相關(guān)精神，加強思想認識，將扶低工作上升到全年的政治工作去抓。管理區(qū)還建立起了1251扶低目標，即1（在第一時間對接）；2（每月兩次到農(nóng)戶家中指導生產(chǎn)）；5送（送資金、送信息、送溫暖、送技術(shù)、送項目）；1（到年底實現(xiàn)今年十六管理區(qū)針對低收入戶的實際情況，為他們協(xié)調(diào)貸款40余萬元，解決他們種地資金不足。十六管理區(qū)還建立了幫扶基金，管理區(qū)通過召開班子會、民主管理委員會等形式，對外來沒有戶口的種植戶每畝收20元，用于建立管理區(qū)幫

4、扶基金，并用于低收入戶支付生產(chǎn)物資等支出，被幫扶人員分三年還回清，形成基金滾動使用?；鹗褂靡沧龅郊皶r公開，管理區(qū)派專人管理記賬，做到全程公開。（三）（三）堅持技持技術(shù)扶貧?！敖o人以魚不如授之以漁”，加強對種植戶生產(chǎn)技能培訓成為幫扶工作的長期重任。結(jié)合十六管理區(qū)實際，幫扶工作組制定了一系列技能培訓計劃。聘請農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技人員入?yún)^(qū)講座2次，向低收入戶發(fā)放種植技術(shù)書籍16冊，舉辦集體技術(shù)講座3次。通過準確把脈管理區(qū)民心態(tài)變化，管理區(qū)又掀起了區(qū)

5、文化大院建設(shè)，建立標準化閱覽室，改善了相關(guān)設(shè)施，配備了遠程教育網(wǎng)絡，整體提升了管理區(qū)文化意識，隨著文化建設(shè)和培訓力度的加大，群眾的學習意識、學習能力不斷增強，實際生產(chǎn)技能大為提高。管理區(qū)將派農(nóng)業(yè)技術(shù)人員負責扶低戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)問題，竭誠為他們排擾解難，加強對扶低田實施的指導、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，力求從政策制度上、方法措施上保證扶低田的順利實施，確保扶低目標任務的全面完成。（四）在行（四）在行動上常上常訪常看，及?？?，及時為