中國科學院科研裝備研制項目管理辦法

1、中國科學院科研裝備研制項目管理辦法中國科學院科研裝備研制項目管理辦法第一章第一章總則第一條為了貫徹落實《中國科學院中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）》，提高我院科研裝備的自主創(chuàng)新能力，推動我院技術(shù)支撐系統(tǒng)和人才隊伍建設(shè)，促進原始性科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)出，規(guī)范和加強我院科研裝備研制項目管理，特制定本辦法。第二條院科研裝備研制項目分為國家重大科研裝備研制項目（以下簡稱重大研制項目）、院級科研裝備研制項目（以下簡稱院級項目）和所級科研裝備

2、研制項目（以下簡稱所級項目），采取國家、院和研究所等多渠道支持的方式進行推進。（一）重大研制項目是指能有效推動我國前瞻性基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略性高技術(shù)發(fā)展，對我國科技創(chuàng)新重大突破起關(guān)鍵作用的大型（千萬元以上）科研裝備或系統(tǒng)研制項目。重大研制項目主要采取院自上而下組織的方式進行推動，通過組織策劃推薦到國家有關(guān)部門，經(jīng)批準后實施（詳見《國家重大科研裝備研制項目管理辦法（試行）》）。（二）院級項目是指對我院戰(zhàn)略布局調(diào)整和重大科技創(chuàng)新活動有重要影響，能

3、夠顯著提升相關(guān)領(lǐng)域核心競爭力的大中型（百萬至千萬元）科研裝備研制項目。院級項目采取研究所自由申請和院自上而下部署相結(jié)合的方式進行推進。（三）所級項目是指對相關(guān)領(lǐng)域科研工作具有重要推動作用，能有效提升研究所自主創(chuàng)新能力的中小型（幾十至幾百萬元）科研裝備研制項目。所級項目采取研究所自主部署、院擇優(yōu)“后支持”的方式進行推進。第三條計劃財務(wù)局具體負責院科研裝備研制項目的組織管理等工作。第二章第二章基本要求基本要求第四條院科研裝備研制項目以滿足科

4、研工作的實際需求為目的，應(yīng)有獨到的設(shè)計思想、切實可行的技術(shù)方案和明確的驗收指標，并能產(chǎn)出實用的實驗裝置或樣品儀器。第五條院級項目的基本條件：（一）滿足解決國家或我院重大共性關(guān)鍵技術(shù)的戰(zhàn)略需求。（二）具有國際或國內(nèi)領(lǐng)先水平，能夠促進基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究發(fā)展，明顯提升實驗手段、帶動學科發(fā)展、開拓研究領(lǐng)域。第十二條院級項目實行承擔單位法定代表人責任制。承擔單位負責項目組織實施工作。（一）落實自籌經(jīng)費，協(xié)調(diào)相關(guān)單位的人員、設(shè)備、房屋、水電等資

5、源條件為研制項目提供支撐。（二）掌握項目進展情況，及時幫助項目負責人解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，重大事項須及時報告計劃財務(wù)局。（三）檢查和督促項目負責人履行職責，對不稱職者，提請計劃財務(wù)局撤換。（四）協(xié)助項目負責人對實施過程重要的技術(shù)細節(jié)進行方案論證，對研制過程中遇到的技術(shù)問題提出解決措施。第十三條承擔單位應(yīng)當建立嚴格的質(zhì)量控制體系，制定從設(shè)計圖紙、部件加工和采購、工藝安裝等各環(huán)節(jié)的技術(shù)及管理規(guī)范，形成完整齊全的檔案，技術(shù)文件應(yīng)達到研

6、制的科研裝備能夠復制的要求。第十四條項目負責人應(yīng)當建立內(nèi)部管理體系，按《實施方案》中的進度安排及年度考核指標制訂詳細的工作計劃，明確工作分解結(jié)構(gòu)和組織分解結(jié)構(gòu)，以及與之相適應(yīng)的人員分工和協(xié)同關(guān)系，穩(wěn)步推進項目的實施。第十五條項目實行中期評估制度，承擔單位應(yīng)及時向計劃財務(wù)局提交中期評估報告，計劃財務(wù)局根據(jù)項目實際進展核撥下一年度經(jīng)費。第十六條項目實施期間，若因科研工作變化、技術(shù)方案遇到難以克服的困難、加工協(xié)作條件或進口限制等客觀原因，不能