資源流成本會計(jì)在塑料制品企業(yè)的應(yīng)用.pdf

1、資源流成本會計(jì)是一種創(chuàng)新的環(huán)境成本核算方法，是基于企業(yè)生產(chǎn)過程中原材料和能源的投入、制造、消耗及轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的流量管理理論，通過跟蹤資源的數(shù)量變化，提供資源全流程的物量轉(zhuǎn)移及價(jià)值信息。目前，在歐洲及日本等發(fā)達(dá)國家，資源流成本會計(jì)(Resource Flow Cost Accounting，RFCA)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，通過運(yùn)用可以觀察公司內(nèi)部的情況并檢查其健康狀況，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和環(huán)境負(fù)荷的減輕，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)

2、發(fā)展。我國是一個資源大國，同時也是一個資源消耗大國，我國企業(yè)發(fā)展時間較短，導(dǎo)致工業(yè)技術(shù)水平不高，因而能源生產(chǎn)效率和綜合利用效率低，造成能源的大量浪費(fèi)。RFCA作為一種會計(jì)核算方法，雖然無法從根本上解決這些問題，但同傳統(tǒng)會計(jì)核算方法相比更能幫助企業(yè)提高資源利用效率。
　　 本研究從塑料制品企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用著手，更為清晰的反映RFCA的價(jià)值。針對國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀，應(yīng)用RFCA除了要有管理層的支持外，還要對現(xiàn)有會計(jì)體系進(jìn)行細(xì)化，在運(yùn)營過程

3、中要對資源的數(shù)量和金額進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，對于下游產(chǎn)品中所包含的資源數(shù)量也應(yīng)列示。按照RFCA所核算出的正負(fù)制品的結(jié)果，能更為準(zhǔn)確的反映雙方的真實(shí)價(jià)值，而不會出現(xiàn)高估正制品價(jià)值低估負(fù)制品價(jià)值的情況，進(jìn)而為信息使用者提供更有價(jià)值的信息。通過這些信息，企業(yè)管理者可以針對負(fù)制品率高的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，以此提高技術(shù)水平并降低資源消耗。環(huán)境成本內(nèi)涵豐富，包括許多環(huán)節(jié)，分布在不同階段。本文認(rèn)為只有進(jìn)行完全成本核算才能讓企業(yè)意識到采購環(huán)保材料給企業(yè)帶來的

4、真正效益，從而抑制選擇那些采購成本低而環(huán)保成本高的材料，降低企業(yè)的整體成本。要構(gòu)建科學(xué)的環(huán)境成本核算體系，應(yīng)該將成本分配與成本動因聯(lián)系起來。材料、能源的消耗和浪費(fèi)是企業(yè)污染形成的直接動因，導(dǎo)致了環(huán)境成本數(shù)額的增加。資源流成本核算正是依據(jù)這一點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)為導(dǎo)向，量化資源流程的各種因素，提升內(nèi)部透明度，評估企業(yè)優(yōu)化整合各種環(huán)保措施對資源成本產(chǎn)生的環(huán)保經(jīng)濟(jì)效果，激勵企業(yè)管理層盡可能地在產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、材料選擇、工藝加工等環(huán)節(jié)減少

5、資源的浪費(fèi)，以保證環(huán)境為目標(biāo)來滿足經(jīng)濟(jì)效益的要求。本文重點(diǎn)針對塑料制品企業(yè)進(jìn)行了資源流成本會計(jì)的應(yīng)用設(shè)計(jì)，希望可以為資源流成本會計(jì)在同行業(yè)或者類似行業(yè)的應(yīng)用推廣做一個示例。
　　 本文的研究內(nèi)容有諸多不足。在闡述資源流成本會計(jì)的應(yīng)用中，對公司現(xiàn)有流程與資源流成本會計(jì)的匹配度研究不足。本文重點(diǎn)對正負(fù)制品的成本分配進(jìn)行了創(chuàng)新研究，對于涉及資源量的流轉(zhuǎn)研究不足，對于正負(fù)制品中所含資源量的研究不夠充分。在企業(yè)實(shí)際使用資源流成本會計(jì)的過程