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1、上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文第一章緒論1第一章緒論第一章緒論1.1課題的意義及目的1.1課題的意義及目的1.1.1課題研究的意義項(xiàng)目管理是上個(gè)世紀(jì)五、六十年代發(fā)展起來(lái)的一門綜合性學(xué)科,經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,項(xiàng)目管理作為一門職業(yè),成已經(jīng)為了西方發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)人員追逐的熱點(diǎn)。同時(shí),項(xiàng)目管理在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已從最初的國(guó)防和航天領(lǐng)域迅速發(fā)展到各類領(lǐng)域,項(xiàng)目管理知識(shí)體系作為管理學(xué)的一個(gè)分支也得到了完善而充分的發(fā)展。如今,項(xiàng)目管理己越來(lái)越深入到我們生活中
2、的各個(gè)領(lǐng)域,成為完成工作的一種常用方法。但是項(xiàng)目管理在筆記本電腦ODM項(xiàng)目所處的IT行業(yè)來(lái)說(shuō)似乎運(yùn)用得并不成功。從整體甚至于全球來(lái)看,在達(dá)到項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本預(yù)測(cè)方面,許多的IT項(xiàng)目都是失敗的。其中主要的原因就是項(xiàng)目時(shí)間的管理問(wèn)題,而究其根源則反映了項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方面的不足。而項(xiàng)目時(shí)間管理常被引述為項(xiàng)目沖突的主要根源,大多數(shù)的IT項(xiàng)目超過(guò)了時(shí)間估計(jì)[1]。就國(guó)內(nèi)而言,我國(guó)的IT項(xiàng)目管理目前存在四個(gè)表現(xiàn)較為突出的問(wèn)題:一是我國(guó)
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境不成熟,對(duì)市場(chǎng)的研究有待規(guī)范化;二是項(xiàng)目管理的整體水平落后,并嚴(yán)重滯后于IT行業(yè)的研發(fā)水平;三是項(xiàng)目管理的教育水平相對(duì)落后,并導(dǎo)致項(xiàng)目管理的知識(shí)水平不足;四是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程比較落后,難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下項(xiàng)目管理對(duì)于更加靈活、更加彈性、更加高效的組織結(jié)構(gòu)的要求。上述四個(gè)問(wèn)題的核心集中在“管理”方面,管理水平落后是我國(guó)IT項(xiàng)目管理中是最為突出的一個(gè)表現(xiàn)。在管理方面,一個(gè)最明顯的表現(xiàn)也是IT項(xiàng)目的延期和費(fèi)用超支。項(xiàng)目
4、的計(jì)劃管理涉及的主要過(guò)程包括活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制等。通過(guò)執(zhí)行這些過(guò)程、使用一些基本的項(xiàng)目管理工具和技術(shù),項(xiàng)目經(jīng)理就可以改善時(shí)間。目前專門用來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理的工具和技術(shù)主要有甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析,而項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)則是更受喜愛(ài)的一種顯示活動(dòng)順序的技術(shù)。從理論方面講,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分。它把一個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)由若干項(xiàng)作業(yè)組成,作業(yè)和作業(yè)之間存在著相互制約、相互
5、依存的關(guān)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的形式對(duì)作業(yè)以及作業(yè)間的相互關(guān)系加以表示,并在此基礎(chǔ)上找出項(xiàng)目的關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路徑,并以此為基礎(chǔ)對(duì)資源進(jìn)行合理的安排,達(dá)到上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文第一章緒論3目產(chǎn)生影響的因素,并開(kāi)發(fā)出應(yīng)急的計(jì)劃,改變了以前在項(xiàng)目出現(xiàn)重大變化時(shí)的被動(dòng)的亡羊補(bǔ)牢的工作方式,提高了風(fēng)險(xiǎn)管理的技能和意識(shí)。1.2主要內(nèi)容和方法1.2主要內(nèi)容和方法本文研究的主要內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在ODM企業(yè)筆記本電腦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用問(wèn)題,因此網(wǎng)絡(luò)
6、計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用是一個(gè)重要內(nèi)容,其中包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)目前中國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用情況,以及其在應(yīng)用中存在的有關(guān)問(wèn)題等,筆者都會(huì)做一些簡(jiǎn)要的對(duì)比和分析。但是編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要目的是為了更好地編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,而項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有關(guān)內(nèi)容也為編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及運(yùn)用關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)提供了很好的基礎(chǔ)保障。因此,本文還將對(duì)筆記本電腦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃做一些簡(jiǎn)要的介紹和說(shuō)明,其中將主要側(cè)重于筆記本電腦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方面,另外在對(duì)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方面的描述
7、將側(cè)重于一般性原理的介紹,包括網(wǎng)絡(luò)圖的組成及繪制、時(shí)間參數(shù)的計(jì)算和關(guān)鍵路徑的確定、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的原理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化等內(nèi)容。如何應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法來(lái)編制筆記本電腦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃是本文的重要內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以起到如下幾個(gè)方面的作用:一是明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各責(zé)任人以及其職責(zé);二是能夠明確整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的流程以及子任務(wù)的構(gòu)成;三是能明確表明各任務(wù)之間的邏輯關(guān)系;四是通過(guò)相關(guān)的分析可以確定項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn);五是可以進(jìn)行有效的監(jiān)控任何技
8、術(shù)都可能有其不適應(yīng)的場(chǎng)合:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的有效適用范圍較少、有些時(shí)候任務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系較難確定、完成項(xiàng)目的任務(wù)活動(dòng)的工期很難確定等。另外,缺乏技術(shù)背景的項(xiàng)目管理人員在運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)的時(shí)候首先可能面對(duì)的還有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分解問(wèn)題,而這一個(gè)問(wèn)題的解決就不僅是技術(shù)本身的問(wèn)題了,它可能更多地考查項(xiàng)目管理者的綜合管理技巧和能力,甚至是經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)此類問(wèn)題,本文根據(jù)筆記本電腦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用情況,提出了幾點(diǎn)建議,強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前的項(xiàng)目管理環(huán)境
9、中,應(yīng)該多一些“管理”方面的認(rèn)識(shí)。為此,本文在最后一部分的總結(jié)和啟示中還將作者對(duì)筆記本電腦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的一點(diǎn)體會(huì)做了詳細(xì)的論述。就創(chuàng)新而言,本文最明顯的特點(diǎn)便是將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)明確地應(yīng)用于筆記本電腦代工項(xiàng)目管理的實(shí)踐中去,并根據(jù)實(shí)際情況(結(jié)合案例),提出了項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在具體運(yùn)用中所存在的問(wèn)題,以及其主要的適用范圍和特點(diǎn),還盡可能地將目前筆記本電腦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題上升到管理的角度進(jìn)行了理性的分析。本文的主要研究方法從整體上來(lái)
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