2018年護(hù)理專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃

1、[鍵入文字]張家口第一醫(yī)院[鍵入文字]120172017年護(hù)理部專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃年護(hù)理部專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》、《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20102015年）》，進(jìn)一步完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系，提高護(hù)理人員專(zhuān)科護(hù)理水平，根據(jù)《專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求，特制訂我院專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以病人為中心”護(hù)理理念，深入貫徹優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高專(zhuān)科護(hù)理水平，加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

2、二、工作目標(biāo)有計(jì)劃、分步驟地在急診急救、手術(shù)室、ICU、CCU、透析、消毒供應(yīng)、腦科中心、新生兒、助產(chǎn)、等專(zhuān)科領(lǐng)域，及專(zhuān)業(yè)小組（慢傷、靜療、糖尿?。╅_(kāi)展專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)長(zhǎng)，能較好地解決實(shí)際專(zhuān)科護(hù)理問(wèn)題、專(zhuān)科技術(shù)難題，并指導(dǎo)其他護(hù)士開(kāi)展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)科護(hù)士、專(zhuān)業(yè)技術(shù)護(hù)士培訓(xùn)和管理，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。三、培訓(xùn)對(duì)

3、象1、急診科、手術(shù)室、ICU、CCU、消毒供應(yīng)、助產(chǎn)、透析、新生兒、腦科中心以及有向?qū)？谱o(hù)士發(fā)展方向的其它科室護(hù)士。2、專(zhuān)業(yè)小組（慢傷、靜療、糖尿?。?，提高護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。四、培訓(xùn)形式：（一）院外培訓(xùn)：1、分批選送手術(shù)室、急診科、ICU、CCU、透析、新生兒、助產(chǎn)、腦科中心、消毒供應(yīng)等專(zhuān)科優(yōu)秀護(hù)士到省級(jí)以上專(zhuān)科培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)（腦科中心去天壇醫(yī)院），更新護(hù)理理念，規(guī)范操作規(guī)程，掌握本專(zhuān)業(yè)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及有關(guān)理論，獲得專(zhuān)科護(hù)士上崗證

4、書(shū)，并爭(zhēng)取在2017年每個(gè)科室至少取得1名專(zhuān)科護(hù)士，以后相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)？谱o(hù)士逐年遞增；派出各專(zhuān)科護(hù)士長(zhǎng)參加省內(nèi)外組織的各種管理培訓(xùn)班。提升護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)科管理能力。具體進(jìn)修安排表[鍵入文字]張家口第一醫(yī)院[鍵入文字]3（二）培訓(xùn)考核方式：以上各專(zhuān)科根據(jù)衛(wèi)生部《專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》及護(hù)理部《專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃》制定本科室專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)方案及培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)及考核，培訓(xùn)、考核均要有安排、有記錄、有評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。詳見(jiàn)各專(zhuān)科培訓(xùn)內(nèi)

5、容1.培訓(xùn)考核方案與計(jì)劃2.培訓(xùn)課程安排表3培訓(xùn)記錄附相片4.理論考卷匯總成績(jī)及分析（考核結(jié)果：試卷、成績(jī)存檔于科室）5.技能考核匯總成績(jī)及分析（考核結(jié)果：試卷、成績(jī)存檔于科室）六、專(zhuān)科管理目標(biāo)（一）各專(zhuān)科的管理目標(biāo)1、慢傷小組（1）人員梯隊(duì)建設(shè)：至少一名專(zhuān)業(yè)護(hù)士，小組成員外出培訓(xùn)2次，院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)1次（2）理論技能培訓(xùn)：理論考核≥70分，技能≥85分，理論合格率≥90%技能≥95%（3）質(zhì)控的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：考試合格率、壓瘡治愈率、院內(nèi)壓瘡

6、的發(fā)生率、非計(jì)劃壓瘡發(fā)生率、入院患者壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率、高風(fēng)險(xiǎn)患者預(yù)防壓瘡護(hù)理措施落實(shí)率、高風(fēng)險(xiǎn)患者院內(nèi)壓瘡發(fā)生率。2、靜療小組（1）人員梯隊(duì)建設(shè)：至少一名專(zhuān)業(yè)護(hù)士，小組成員外出培訓(xùn)2次，院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)1次（2）理論技能培訓(xùn)：理論考核≥70分，技能≥85分，理論合格率≥90%技能≥95%（3）統(tǒng)計(jì)指標(biāo)：鋼針使用率、靜脈炎治愈率、并發(fā)癥發(fā)生率。3、糖尿病小組（1）人員梯隊(duì)建設(shè)：至少一名專(zhuān)業(yè)護(hù)士，小組成員外出培訓(xùn)2次，院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)1次（2）理論技