安全環(huán)保述職報告

1、1安全環(huán)保述職報告安全環(huán)保述職報告、、2014年的不足年的不足安全方面，2014年煉鐵廠共發(fā)生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢十分嚴峻。下半年以來，通過一系列的管理措施，使得目前事故頻發(fā)的的勢頭得到有效遏制。環(huán)保方面，崗位冒煙揚塵現(xiàn)象仍有發(fā)生。放灰二次揚塵、無組織排放現(xiàn)象、高爐出鐵場冒黃煙等問題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監(jiān)測排放超標問題得不到徹底解決。、、2015年的工作目年的工作目標安全方

2、面，通過采取管理措施和培訓教育提高員工安全意識，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，減少和預(yù)防事故發(fā)生，2015年實現(xiàn)重傷以上人身傷害事故為零，千人負傷率控制在3‰以內(nèi)。環(huán)保方面，2015年進一步提高作業(yè)現(xiàn)場管理水平，達到公司標準要求。崗位冒煙揚塵現(xiàn)象得到有效控制，除塵器監(jiān)測合格率爭取達到85%以上。、、下一步工作思路下一步工作思路安全方面，主要開展以下幾項工作。首先繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠反習慣性違章管理規(guī)定，督促各級管理人員深入現(xiàn)場對違章作業(yè)行為進行查處，安環(huán)

3、科每月按照制度進行監(jiān)督考核。第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的深度和專業(yè)性，要求各單位主要負責人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區(qū)域?qū)I(yè)安全檢查，通過現(xiàn)場檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改，消除危險因素。第三繼續(xù)組織開展好“三項活動”，安環(huán)科每周五對各車間安全活動開展情況、員工學習記錄、管理人員掛靠情況進行檢查通報。提高安全提案的質(zhì)量和數(shù)量，要求各級管理人員提出具有一定深度的提案內(nèi)容，安環(huán)科做好篩選把關(guān)工作，

4、落實好員工提出的安全隱患問題得到及時整改。第四對做好各類檢修作業(yè)和項目工程安全監(jiān)督檢查和監(jiān)護工作，確保危險性較大的各類作業(yè)活動安全順利進行，嚴格落實危險作業(yè)審批制度，對危險區(qū)域動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等嚴格執(zhí)行工作票和許可證，安環(huán)科安排專人到現(xiàn)場進行檢3參與安全管理。b、每周與機動科對行車、壓力容器、壓力管道、電氣設(shè)備等進行聯(lián)合檢查，以保障設(shè)備穩(wěn)定運行。c、每周一組織各車間負責人員在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下進行周一安全隱患大

5、檢查，重點檢查設(shè)備安全防護設(shè)施、消防及煤氣報警系統(tǒng)，確保設(shè)備本質(zhì)安全化。d、對二級危險源進行重點監(jiān)控，崗位進行每班點檢，車間主任為每天點檢，安環(huán)科為每三天進行覆蓋點檢，廠領(lǐng)導每周全覆蓋點檢，使二級危險源始終處于受控狀態(tài)。e、安環(huán)科區(qū)域負責人每周組織相關(guān)責任區(qū)域班組長對各自管轄區(qū)域進行全面隱患排查，以幫助班組長提高現(xiàn)場隱患的排查能力，消除現(xiàn)場存在的不安全因素。2、人的不安全行為方面：a、每月針對性開展一次員工培訓，根據(jù)崗位特點的不同，與車