企業(yè)創(chuàng)新提案管理辦法

1、企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分。企業(yè)往往由生產(chǎn)、采購、營(yíng)銷、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力資源管理等職能部門組成，因而企業(yè)的創(chuàng)新涵蓋這些職能部門，企業(yè)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新等。何道誼在《技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與全方面創(chuàng)新》一文中將企業(yè)創(chuàng)新分為企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新十個(gè)方面的創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新？簡(jiǎn)單的說就是利用已存

2、在的自然資源創(chuàng)造新東西的一種手段。企業(yè)創(chuàng)新提案管理辦法企業(yè)創(chuàng)新提案管理辦法1、目的鼓勵(lì)全體員工積極參與企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，充分開發(fā)公司的智力資源，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步培養(yǎng)員工的責(zé)任心和樹立主人翁意識(shí)，特制訂辦管理辦法。2、適用范圍適用于公司每一位員工，以“全員、自主、公平、參與”為原則，在實(shí)施過程中求做到公平合理。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別分?jǐn)?shù)不能以金額評(píng)估能用金額評(píng)估其他獎(jiǎng)勵(lì)特級(jí)9610010000元一級(jí)93955000元二級(jí)90923

3、000元三級(jí)80892000元屬于操作、工藝改進(jìn)及具體方案，在四級(jí)以上或年創(chuàng)利或節(jié)約價(jià)值在5萬元以上以提案人的名字永久命名，并予以宣傳報(bào)道四級(jí)70791000元五級(jí)6069500元六級(jí)5059300元七級(jí)4049100元1）年節(jié)約或新增價(jià)值在1萬元以上，按5%獎(jiǎng)勵(lì)；2）年節(jié)約或新增價(jià)值1萬元以下，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：新增價(jià)值元獎(jiǎng)勵(lì)元8001100005006001800040040016000300通過郵件和宣傳窗通報(bào)表揚(yáng)，在年度先進(jìn)評(píng)比時(shí)

4、給予加分評(píng)估報(bào)告上不得出現(xiàn)“基本上”、“大概”、“還可以”、“一般”等類評(píng)語。5.7對(duì)評(píng)估、驗(yàn)證產(chǎn)生實(shí)效的創(chuàng)新提案，由總經(jīng)辦匯總報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司創(chuàng)新提案管理小組6.1小組由公司總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總、總經(jīng)辦主任、質(zhì)保部長(zhǎng)、技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)、生產(chǎn)制造部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)控制部長(zhǎng)、采購部經(jīng)理、物流部長(zhǎng)、資深工程師組成，總經(jīng)理為組長(zhǎng)。6.2各小組成員因出差或其他原因不能實(shí)施評(píng)估或參與會(huì)議的，應(yīng)委托相關(guān)人員履行職責(zé)，被委托人與委托人作出