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1、員工的基本素質(zhì)一、員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)一個(gè)企業(yè),是由一個(gè)群體組成的,群體中的人每個(gè)都想著體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,都想著提高自己的個(gè)人業(yè)績,單個(gè)的行為合在一起,很自然的就會產(chǎn)生一些必然的矛盾,要理順和解決這些矛盾,就需要管理,最行之有效的的管理也就是先普及素質(zhì)教育,形成企業(yè)文化;(一)禮儀禮節(jié)文明禮貌,注重禮儀禮節(jié)應(yīng)該是最基本的;在工作和生活中,每個(gè)人都希望得到別人的尊重,而要做到這點(diǎn),首先就是要自己先尊重別人。尊重他人需要做好的第一件事就是
2、在交往接觸中注重禮儀和禮節(jié)。這個(gè)方面具體有幾點(diǎn):1、使用文明用語,言談舉止得體。比如你需別人的幫助或者是要打擾別人一下,就應(yīng)該先說一聲:“你好!”或是“不好意思,打擾了!”你這樣做,就算人家不情愿,也會因?yàn)槟愕目蜌舛槐憔芙^,從而使你得到幫助。2、著裝得體。標(biāo)準(zhǔn)的著裝也是對別人的尊重,職業(yè)交往中,個(gè)人形象十分重要。職業(yè)交往中,如果不注重個(gè)人形象,懶懶散散,沒有人愿意理你;3、微笑和贊美他人。在與顧客和同事交往時(shí),如果能保持一種適宜的微笑
3、,會讓人覺得你很重視他,從而激發(fā)他的合作精神。是可以使許多問題事業(yè)功倍。沒有人愿意去和板著面孔的人說話。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,適時(shí)地贊美別人一下,往往能贏得別人的主動(dòng)合作。也能使你維持良好的人際關(guān)系。4、學(xué)會包容,寬厚待人,不自以為是。在與人交談時(shí),要注意會進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)精神最大的誤區(qū)就是壁壘分明,產(chǎn)生排他文化。深圳,是一個(gè)十分有活力的城市,短短的時(shí)間,不斷地發(fā)展,從一個(gè)小鎮(zhèn)直追國際大都市。為什么,就是因?yàn)樯钲跊]有排他文化,它能匯四方之英才,來自全
4、國各地甚至全球各地的人在語言交流、生活方式、環(huán)境認(rèn)同、文化溝通等方面都沒有排他性,從來不排斥外來文化,外來文化經(jīng)過交流、調(diào)適、選擇和融合,就創(chuàng)造了新的文化,這是活力的源泉!一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)中與同級之間,互相認(rèn)同,互相調(diào)整,才能形成真正的團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)團(tuán)體里,人與人之間最忌自我設(shè)限,欠缺協(xié)調(diào)能力。協(xié)作是團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)。許多的人組合在一起,能力有大有小,個(gè)人的專業(yè)和專業(yè)各不相同,如果不懂得協(xié)調(diào),不相互取長補(bǔ)短,團(tuán)隊(duì)就毫無戰(zhàn)斗力可言,也就談不
5、上團(tuán)隊(duì)精神了。(三)責(zé)任感、主動(dòng)性“思想決定行動(dòng)、行動(dòng)決定習(xí)慣、習(xí)慣決定品德、品德決定命運(yùn)”。這是一句在企業(yè)間流傳很廣的名言。一個(gè)人在命運(yùn)好壞就是從他的思想開始,從他的性格開始,也有人說:“性格左右命運(yùn),氣度影響格局。的確如此,一個(gè)人的好的思想會觸動(dòng)他正確的行為,養(yǎng)成他良好的習(xí)慣,形成健康的文化,不但能使他個(gè)人成功,而且還能影響他周圍的人?!边@種好的思想,最原始的就是責(zé)任感和主動(dòng)性。敢于承擔(dān)責(zé)任的人不會害怕犯錯(cuò),但也敢于檢討,他會踏踏實(shí)
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