基于供電企業(yè)財務會計目標成本管理研究

1、基于供電企業(yè)財務會計目標成本管理研究【摘要】隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，經濟體制不斷完善，財務管理已經成為企業(yè)管理的重要部分，財務會計目標成本的管理能夠提高企業(yè)的競爭力，因此建立科學的目標成本管理能夠減少資源的浪費，提高企業(yè)的經濟效益，本文先概述目標成本管理特點，分析供電企業(yè)財務會計目標成本管理現(xiàn)狀，進而分析加強供電企業(yè)財務會計目標成本管理，希望能為供電企業(yè)財務管理提供一些參考。【關鍵詞】供電企業(yè)；財務會計；目標成本管理企業(yè)在開展經濟活

2、動中，財務管理活動一直貫穿在企業(yè)的整個生產經營活動中，在成本開發(fā)時開展成本控制和規(guī)劃，在目標成本管理中需要細分各個成本項目，通過聯(lián)合組織內外的關系，實現(xiàn)成本的有效控制，在整個目標成本管理中，需要制定嚴格的管理制度，結合企業(yè)的財力、人力等制定合理的成本管理，實現(xiàn)企業(yè)的目標成本管理，本文在分析供電企業(yè)財務會計目標成本管理的基礎上，分析加強財務會計目標成本管理措施。一、傳統(tǒng)成本計量模式的局限性隨著經濟全球化的發(fā)展，當前市場需求逐漸想著多樣化發(fā)

3、展，經營環(huán)境也是逐漸變得多變化，企業(yè)在當前的形勢下必須加強業(yè)務流程的過程管理，根據市場的需求及時調整業(yè)務操作。在傳統(tǒng)的成本管理模式中均是依附在財務體系中，管理決策的相關成本信息無法得到準確、及時會計管理中財務管理目標是首要的問題。財務管理在產生的初期僅僅是企業(yè)的附屬部分，缺乏獨立的管理職能，隨著股份制企業(yè)的發(fā)展，財務管理更加具有專業(yè)性，目前會計目標成本管理逐漸成為供電企業(yè)競爭的關鍵環(huán)節(jié)，為企業(yè)科學的決策提供幫助。當前財務會計目標成本管理

4、存在不少的問題。1.成本管理制度沒有得到徹底貫徹近幾年來人們逐漸認識到財務會計目標成本管理的重要性，因此成本管理的效果得到很大的提高，供電企業(yè)已經制定比較完善的企業(yè)財務管理目標成本管理制度，但是供電企業(yè)普遍存在落實不到位的情況，絕大多數的成本管理大多停留在行政管理中，主要是針對一些比較明顯的成本費用，如材料費用、辦公經費等，很好考慮到一些隱性的成本費用，沒有形成科學的成本預算管理，存在很大的主觀性。供電企業(yè)管理設備存在老化的情況，在設備

5、管理中中能夠通過會計政策來降低成本費用，但是在實際的經營中這是不被允許的，供電企業(yè)在引進新設備的過程中，管理人員沒有認識到新近設備也是資源的意識。供電企業(yè)在成本管理中還存在盲目節(jié)約成本的情況，設備管理設備老化情況比較嚴重。在設備的維修中沒有考慮到設備的使用壽命，企業(yè)的資金被極大地浪費，不利于企業(yè)的發(fā)展。2.成本目標與預算目標不統(tǒng)一在當前企業(yè)的績效考核中，通暢會將企業(yè)的預約目標與成本管理目標分離開來，難以找到經營目標之間的差距。在傳統(tǒng)的企