安全生產(chǎn)管理基本制度

1、1安全生產(chǎn)管理基本制度安全生產(chǎn)管理基本制度1、車間車間干部分工、包保制度干部分工、包保制度根據(jù)我廠崗位的設定，為進一步加強安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，提高工作效率，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，就全廠各項工作的需要，特修訂機關干部崗位職責及分工包保。明確替補關系，希認真抓好分管及包保工作的落實。一、機關干部崗位職責及分工：1、廠長：按廠長崗位職責主持廠行政全面工作。分管綜合、安調、人財室。包保生產(chǎn)工區(qū)、爆破班。外出時由副廠長負責處理日常工作。2、副

2、廠長：按副廠長崗位職責主持全廠安全、生產(chǎn)工作。主管道碴質量管理、職工勞動保護、安全教育、職工“兩紀”、班組臺帳、干部月度考核。分管安調室。包保風動車工區(qū)、生產(chǎn)工區(qū)。外出時由業(yè)務主管替補。3、綜合辦主任：按綜合辦主任崗位職責工作。分管行政會議決議的督辦；業(yè)務來信來訪、接待和解釋工作及內外關系協(xié)調；會議的籌備、召集和會議記錄；每月檢查干部值班制度、查崗、安全教育記錄落實情況及勞動紀律檢查考核；外出汽車的管理和辦公、后勤保障類物品的審核；辦公

3、區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生管理工作；同時分管支部組織工作及日常事務、總務室。包保后勤工區(qū)、家屬區(qū)。4、業(yè)務主管（員）：按業(yè)務主管（員）崗位職責工作。分管現(xiàn)場安全、生產(chǎn)組織、質量監(jiān)督、材料支出管理及采購監(jiān)督。年度、月度生產(chǎn)3各崗位職責及操作規(guī)程的制訂和揭掛。加強壓力容器、計量器具的安全使用管理，定期做好送檢工作。完成新購設備的調查和廢舊設備報廢資料的準備工作。加強外出汽車及生產(chǎn)動力設備駕駛人員的安全教育管理。做好職工勞動保護、環(huán)保業(yè)務、技術合同簽訂。

4、包保機械設備、壓力容器及儀表、交通汽車及動力駕駛人員的安全。生產(chǎn)、后勤工區(qū)。外出時由業(yè)務主管替補。10、材料員：按材料員崗位職責工作。分管材料計劃申請，嚴格采購紀律。保障生產(chǎn)所需。負責材料節(jié)約、材料采購、成本控制把關，降低材料庫存量。包保后勤工區(qū)，材料庫、變電所安全。外出時由技術員替補。11、總務事務員：按事務員崗位職責工作。負責辦公區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生、職工食堂、浴池、單身宿舍及廠區(qū)房屋的調配和安全管理，加強防火工作的宣傳力度，包保后勤工區(qū)