建筑施工企業(yè)定額的編制研究

1、建筑施工企業(yè)定額的編制研究【摘要】近些年來，建筑工程領(lǐng)域?qū)嵤┩菩邪垂こ塘坑?jì)價(jià)的方法的實(shí)施步驟。這意味著施工企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須有一套屬于自己的成熟的價(jià)格體系。所以，編制適合自己特色和運(yùn)營情況的企業(yè)定額越來越受到施工企業(yè)的重視。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的定額應(yīng)由施工企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行編制。作為建筑施工單位的預(yù)算員，本人結(jié)合平時(shí)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑施工情況的了解，在本文中介紹了定額，并對(duì)編制建筑施工企業(yè)定額的方法進(jìn)行了一定研

2、究。0.引言企業(yè)定額是規(guī)定好的一種花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目承包人根據(jù)需要的各種材料，勞力，各項(xiàng)支出，管理費(fèi)用估計(jì)統(tǒng)計(jì)后制定的標(biāo)準(zhǔn)，從而合格地完成為完成單位工程[1]。企業(yè)定額以不超出歷史水平為前提條件，采用科學(xué)的測(cè)量方法，結(jié)合實(shí)際情況加以提出，同時(shí)符合施工條件、施工質(zhì)量等要求?，F(xiàn)在已知的企業(yè)定額，大多都還是施工方面的定額，但現(xiàn)狀是，雖然建筑市場(chǎng)的計(jì)價(jià)改革越來越深入，施工企業(yè)卻并沒有真正建起定額標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的編制狀況不能滿足建筑市場(chǎng)的發(fā)展要求。因此

3、，建筑施工企業(yè)編制好自己的企業(yè)定額的任務(wù)已十分緊迫。編制定額的關(guān)注點(diǎn)1.1了解工程結(jié)算流程工程結(jié)算應(yīng)是有一定的程序的，很多工程往往周期很長，一個(gè)項(xiàng)目2.如何做好預(yù)算工作2.1提高領(lǐng)導(dǎo)重視重視度要想做好建筑施工企業(yè)定額的編制工作，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。企業(yè)定額直接關(guān)系到企業(yè)的既得利益，因此作為整個(gè)施工企業(yè)的管理者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須得對(duì)編制定額的工作引起重視。具體做法是，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)動(dòng)專業(yè)的高水平編制人才給預(yù)算部門，提高整個(gè)造價(jià)預(yù)估

4、的水準(zhǔn)。讓專業(yè)人才發(fā)揮所長，積極討論，提出最科學(xué)的決策。還要設(shè)立合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算員的工作積極性，同時(shí)促進(jìn)造價(jià)部門的良性競(jìng)爭(zhēng)。此外還可以建立起一套管理體系，把各部門或是各個(gè)分公司組合起來，考核編制的成效，形成良好的成本組織管理機(jī)制。2.2提高預(yù)算員自身水平作為整個(gè)工程預(yù)結(jié)算的主要操作人，預(yù)算員自身的水平高低對(duì)編制結(jié)果的優(yōu)劣有著很大的影響。所以，預(yù)算員要提高自身的水平。主要要求達(dá)到以下水平：準(zhǔn)確理解合同和運(yùn)用條款的；精確地計(jì)算

5、好單位工程總量；正確地理解定額的內(nèi)容；熟悉掌握造價(jià)市場(chǎng)的各類信息并加以合理梳理；及時(shí)計(jì)算各種費(fèi)用；了解合同條款，能在必要時(shí)技巧進(jìn)行合同的索賠。同時(shí)，預(yù)算員還要端正好工作態(tài)度，因?yàn)槠涔ぷ鲿r(shí)的態(tài)度也與編制的質(zhì)量有很大的相關(guān)性，若是預(yù)算員不夠認(rèn)真仔細(xì)，就很容易漏收造價(jià)的有關(guān)資料收集，從而影響定額編制的水平。所以，企業(yè)要在這方面加強(qiáng)對(duì)預(yù)算員的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的工作責(zé)任感，讓他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)不再把工作當(dāng)成隨意交差的任務(wù)，而是鍛煉自己，積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。要