建筑工程招投標存在的問題及對策

1、建筑工程招投標存在的問題及對策【摘要】本文就針對建筑工程招投標的現(xiàn)狀、建筑工程招投標存在的問題、建筑工程招投標的應(yīng)對策略這三個方面進行研究，進而改善我國建筑企業(yè)市場環(huán)境，使建筑企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展?！娟P(guān)鍵字】建筑企業(yè)；招投標；問題；對策引言：改革開放之后，隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，招投標被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，為我國的市場經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要的貢獻。建筑工程的招標投標是由工程的發(fā)包方作為招標方，并通過向指定的承包方發(fā)出招標信息或者發(fā)布招標的公告

2、，提出項目對承包方的資格要求（質(zhì)量、技術(shù)、開工日期、竣工日期等），并選擇最適合的承包方進行簽訂合同意向，讓有意向的承包方作為投標方，并以書面的形式擬投標工程的報價及其他的招標要求，參加投標的競爭。最后經(jīng)招標方進行組織專家對各個投標方的所有條件進行審查比較，最終選出中標者并簽訂施工的合同。因此，招投標能更好的為業(yè)主選擇好的承包人，并優(yōu)化資源配置，保證工程的質(zhì)量和工程的進度。一、建筑工程招投標的現(xiàn)狀我國的招投標相對發(fā)展的較晚，在上世紀八十年

3、代中期到九十年代中期，我國從計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制，進而引進了工程招投標機制，促進了工程的項目市場化。自從2000年1月1日《中華人民共和第三，在招標時，業(yè)主過分注重投標的報價。有的企業(yè)在對施工狀況不了解的情況下，為了中標承諾虛假的條件，低價進行搶標，業(yè)主也沒有考察投標單位是否能在預(yù)算內(nèi)完成任務(wù)，進而選擇了低價的企業(yè)。這樣就導(dǎo)致施工不能保質(zhì)保量的完成。2、評標制度不完善評標是招投標過程中最重要的一部分，因此評標不僅關(guān)系著招標工作的

4、進展，還影響著工程的實施。但是在評標過程存在很多的問題，評標方式是進行評審的依據(jù)，單一的評標方式缺乏針對性，使評標的專家不能選擇出適合招標項目的方案。在評標時，評標專家對于投標的方案往往重于形式而忽略了方案的細節(jié)，導(dǎo)致評標的結(jié)果缺乏技術(shù)性，進而導(dǎo)致施工技術(shù)性的問題。3、在招投標中缺乏信息技術(shù)的應(yīng)用目前，工程的招投標項目一般時間都比較緊，任務(wù)相對比較多，這就需要投標方精確、高效的完成工程量的計算，這樣才能有時間在投標報價上下更多的功夫。但