薪酬調(diào)查問卷

1、薪酬調(diào)查問卷薪酬調(diào)查問卷各位同事：大家好，感謝您在百忙之中閱讀這份問卷，為配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客觀情況、員工的真實(shí)想法。您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，人事部將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密，并只在調(diào)查范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請你認(rèn)真填寫問卷，人事部感謝您的積極支持和參與。所屬部門：職務(wù)：性別：月工資收入狀況：一、工資情況1、您參加工作共有：⑴不到一年□⑵1~2年□⑶2~3年□⑷3~5年□

2、⑸5年以上□2、你在本企業(yè)工作了：⑴不到一年□⑵1~2年□⑶2~3年□⑷3~5年□⑸5年以上□3、你認(rèn)為目前公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是⑴絕對勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜⑵按勞分配⑶不確定⑷吃大鍋飯搞平均主義如果選擇⑶或⑷請寫明簡要理由或感受：4、企業(yè)工資結(jié)構(gòu)的是什么類型？⑴等級森嚴(yán)的工資結(jié)構(gòu)□⑵等級趨于平緩的工資結(jié)構(gòu)□5、您的工資結(jié)構(gòu)包括以下哪些部分：⑴基本工資□⑵加班費(fèi)□⑶勤工獎(jiǎng)□⑷各種津貼□⑸獎(jiǎng)金□你覺得這樣的工資結(jié)構(gòu)是否具有激勵(lì)性（Y

3、ES□NO□），你覺得怎么樣的工資結(jié)構(gòu)才可以調(diào)動(dòng)員工的積極性：6、您認(rèn)為目前公司的薪酬有沒有體現(xiàn)出新老員工之間的差別？⑴有體現(xiàn)□⑵沒有體現(xiàn)□⑶不清楚□為鼓勵(lì)老員工的生產(chǎn)積極性，新老員工的工資差距依靠什么來調(diào)節(jié)較為合理？年功工資或其他7、和其他同職位的人相比，自己的工資(1)非常高□(2)較高□（3）不確定□（4）較低□（5）非常低□如果選擇(4)或(5)請寫明簡要理由或感受：舉例說明：17、公司加薪的主要依據(jù)是什么？請將下列幾項(xiàng)排序（在

4、___上表明1、2、3）：⑴績效_____⑵工齡、資歷_____⑶晉升_____18、您認(rèn)為企業(yè)加薪依據(jù)應(yīng)該是什么？請將下列幾項(xiàng)排序（在___上表明1、2、3）：⑴績效_____⑵工齡_____⑶晉升_____19、您所得到的工資能否充分體現(xiàn)您所在崗位的價(jià)值或您所擁有的技能的價(jià)值⑴能夠充分反映□⑵崗位或技能的價(jià)值被低估了□⑶崗位或技能的價(jià)值被高估了□⑷不清楚□20、企業(yè)不同工資等級之間的差距如何？你覺得這樣的差距合理嗎？⑴大，合理□⑵大

5、，不合理□⑶小，合理□⑷小，不合理□21、這種不同等級之間的工資差距，是否會(huì)激勵(lì)你為晉升到高一級的職位而努力工作？⑴有很強(qiáng)的激勵(lì)作用□⑵有較強(qiáng)的激勵(lì)作用□⑶激勵(lì)性一般□⑷只有很小的激勵(lì)作用□⑸沒有激勵(lì)作用□22、如果這種激勵(lì)作用不明顯或沒有，您覺得原因在哪兒？（也可多選）⑴不在乎這種工資的差距□⑵個(gè)人能力有限，晉升的機(jī)會(huì)不大□⑶不能肯定自己有了好的績效就能夠得到晉升□23、對于工資的發(fā)放，公司采取的方式屬于？⑴保密性的發(fā)放形式□⑵公開透

6、明式的發(fā)放形式□24、對于工資的發(fā)放，您覺得公司采用什么性質(zhì)的方式更合理？⑴保密性的發(fā)放形式□⑵公開透明式的發(fā)放形式□25、如果對于工資的發(fā)放采取保密的形式，您會(huì)不會(huì)有以下類似的想法或行為：⑴懷疑公司在工資的發(fā)放方面存在貓膩□⑵極力想打聽別人的工資發(fā)放水平，進(jìn)行比較□⑶覺得很正常，沒有什么別的想法□26、有員工對薪酬方面的事情提出不同意見和建議時(shí)公司態(tài)度是(1)非常歡迎積極采納和接受意見□(2)基本上會(huì)有一些正面的改善但比較被動(dòng)□(3)