室內設計景觀公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、1室內設計景觀公司室內設計景觀公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書近年來隨著城市化進程的加快和高層建筑物的增加綠地相應地減少，人類與大自然的接觸明顯減少。今天室內綠化已被放到一個重要的位置上，“用綠色感受生活”已成為現(xiàn)代都市人對室內環(huán)境的迫切要求。室內綠化，是環(huán)境心理學的組成部分，是提高、改善室內環(huán)境質量的重要手段，它與室內設計緊密相聯(lián)，構成室內裝飾不可分割的部分，在當代城市環(huán)境污染日益惡化的情況下，人類改善生態(tài)環(huán)境，崇尚自然的愿望顯得更為迫切。通

2、過綠化室內把生活、學習、工作、休息的空間變成“綠色的空間”，它不但對社會環(huán)境的美化和生態(tài)平衡有益，而且對工作、生產(chǎn)也會有很大的促進。室內綠化設計是現(xiàn)代室內設計可持續(xù)發(fā)展的方向。隨著人民生活水平的逐步提高，生態(tài)環(huán)境意識的進一步覺醒，綠化設計將成為現(xiàn)代室內設計不可或缺的重要組成部分之一，將會受到更多使用者的關注。一、背景分析一、背景分析公司發(fā)展前景分析公司發(fā)展前景分析目前日益惡化的大環(huán)境危害著人們的健康，再加上空調房間需要密閉，以及電腦、打

3、印機等電子污染源讓原本就流通不暢的空氣“雪上加霜”，這樣的環(huán)境對健康極為不利。如何分解及清除這些污染物質呢？一種簡單有效的方法就是擺放盆栽花卉，植物葉片背后的微孔可以將空氣中的污染物吸入體內，不僅凈化空氣，而且美化室內環(huán)境。提高辦公室和家庭的美觀度，提升辦公室和家庭的品味。能使人放松神情，舒展心情。更為重要的是，江門市境內目前從事室內花卉出租有幾十多家花店和一家公司，但專業(yè)從事室內花卉租賃還沒有。大都把會會租賃當做自己的附帶業(yè)務，其發(fā)展

4、良莠不齊。而江門市工業(yè)區(qū)內寫字樓，各個機關單位的辦公室對室內觀賞性和功能型性花卉有著重大的需求和潛在需求；其次是廣大的居民住宅，只有銷售方式合理，服務能跟得上，租賃花卉的市場還是很大的。二、市場分析二、市場分析（一）市場前景分析（一）市場前景分析江門花卉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：隨著人們生活水平的不斷提高，漂亮花卉和觀賞植物成了居家擺設的新寵。但傳統(tǒng)的花卉產(chǎn)品占用面積過大，栽培又需要有一定的專業(yè)技術，不易在城市家庭中生存。相比之下，小型園藝產(chǎn)品以新穎

5、、小巧、方便的特點，吸引了不少時尚人士，將成為園藝市場的新方向。（二）目標市場分析（二）目標市場分析我們企業(yè)的花卉租賃業(yè)務的目標市場定位是：解決企業(yè)，公司，學生，銀行以及一部分事業(yè)單位再需要花卉點綴又苦于租賃太麻煩，購買成本太高的問題，帶給消費者健康安全的生活環(huán)境，修正早期綠色植物再人們生活中的固定形式，樹立綠舍室內景觀只為綠色生活的理念，實現(xiàn)消費者利益和企業(yè)利益共同最大化。目標市場我們主要劃分為6個大的部分，分別是：1.有車一族，針對

6、現(xiàn)在非常流行的車上會動的塑料花，我們推出具有清新空氣吸收有毒氣體的功能性植物寵物系列，在設計上也遵從車內設計理念，既可以達到健康生活的目的，又具有很好的觀賞價值，還有很好的安全性。2.學生市場，現(xiàn)在學生大多自己帶電腦，再加上其他的電子產(chǎn)品，輻射的3劣勢1花卉容易出現(xiàn)疾病，合作團隊隊成員的矛盾不可避免。2公司高層第一次創(chuàng)業(yè)，公司體制還不完整，缺乏管理經(jīng)驗和管理深度、管理方式和管理思想處于萌芽階段，對公司戰(zhàn)略的制定還不成熟，可能造成決策失誤

7、。3公司在短期內無法發(fā)展更多業(yè)務，服務范圍過窄，短期獲利能力堪憂。4.公司處于起步階段，先期資金不足。5公司產(chǎn)品宣傳力度廣告投入不夠，消費者知曉范圍有限。6.市場營銷技術薄弱，沒有很好的品牌效益。7.公司剛成立，信譽度不高。機會1江門市擁有眾多工業(yè)企業(yè)和商貿區(qū)，寫字樓和商業(yè)區(qū)相對集中，發(fā)展性和享受性資料消費所占比重較大，對室內花卉的需求和潛在需求量大。2目前在江門進行花卉出租的花店和公司還不多。其主要業(yè)務為室內花卉出租屈指可數(shù)，且其服務

8、很不專業(yè)。3其營銷方式和服務都沒有創(chuàng)新。其中家庭花卉出租市場為空白。而且我們采用低成本運作擁有成本優(yōu)勢。4由于市場前景看好，本公司可強勢擴張，公司與顧客建立長期的會員關系，牢牢抓住客業(yè)壁壘，提高潛在競爭者的進入門檻。5現(xiàn)代人越來越多的開始關注健康的生活方式，而本公司產(chǎn)品的功能就在于為消費者提供良好的生活和工作環(huán)境。威脅1.其他地方專業(yè)室內花卉公司的進入和經(jīng)濟環(huán)境的突然惡化。2.已有一些小花店對市場進行了一些分割。居民室內花卉市場很分散。

9、3.前期投資巨大，具有很大風險性，投資收回期長。4.公司現(xiàn)提供的產(chǎn)品易模仿，而且目前為止還沒有形成讓人印象深刻的招牌產(chǎn)品，從而增加我們因受到短時間進入市場而產(chǎn)生的壓力和成本較高的壓力。5.顧客對產(chǎn)品的價格敏感性高，會導致價格競爭加劇。6.花卉供應商的商價能力。7.替代品的威脅。由公司競爭優(yōu)勢分析可知，公司進入功能性花卉市場前景廣闊。該行業(yè)在短期內沒有競爭對手，將有利于為本企業(yè)贏得足夠的時間和空間，贏得消費者的認同，并能與企事業(yè)單位等建立

10、長期服務協(xié)議，建立廣大的服務網(wǎng)絡，占有市場份額，在長期競爭中取得有利地位。這為我們在較長時間內贏得了教較好的發(fā)展環(huán)境。綜上所述，當外部環(huán)境機會較多，內部優(yōu)勢明顯時，宜采取大膽發(fā)展戰(zhàn)略。公司應積極快速的改進內部缺陷，迅速應對外部的威脅，采取連續(xù)有效的強勢營銷手段，增加目標市場對公司產(chǎn)品的印象，提高公司在消費者心里的形象。并利用消費者素質高，易接受新觀念和市場潛力大等機會，依靠自身技術、管理和服務優(yōu)勢，一舉搶占江門市場，并做大做強，占據(jù)更大