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文檔簡介
1、軟件開發(fā)施工圖軟件開發(fā)施工圖一、項目組織架構一、項目組織架構項目組織架構項目經理開發(fā)人員業(yè)務需求人員文檔整理人員測試工程師A項目經理負責分析、設計和協(xié)調工作。隨時監(jiān)控各開發(fā)人員的工作,包括內容是否與要求發(fā)生偏差,進度是否滯后等等,同時給每個開發(fā)人員明確的任務書。在項目周期內項目經理最好不要更換。大項目需要配備專門的系統(tǒng)分析師和系統(tǒng)設計師。B開發(fā)人員熟悉針對軟件開發(fā)的編程工具,并具有豐富的編程經驗,負責完成不同層與模塊的編程工作。開發(fā)人員
2、數量視系統(tǒng)模塊數量和開發(fā)難度而定。C業(yè)務需求人員熟悉業(yè)務工作流程,有豐富的業(yè)務經驗。業(yè)務需求人員的選擇應覆蓋系統(tǒng)所服務的業(yè)務部門。D文檔整理人員隨時整理系統(tǒng)開發(fā)過程中相關的技術文檔。作為業(yè)務支撐,文檔整理人員需熟悉軟件開發(fā)的流程、文檔管理、文檔模板。E測試工程師二、項目流程管理二、項目流程管理系統(tǒng)開發(fā)的過程必須符合IT項目開發(fā)流程的規(guī)律,整個過程應包含但不僅限于以下環(huán)節(jié):需求調研制定調研問卷整理調研記錄建立數據模型用戶溝通修正編寫需求文
3、檔需求文檔評審簽訂合作協(xié)議系統(tǒng)設計系統(tǒng)架構設計子系統(tǒng)設計數據庫設計用戶界面設計編寫設計文檔設計文檔評審系統(tǒng)編碼設計文檔培訓人員配置與分工編寫代碼單元測試修改代碼系統(tǒng)安裝調試系統(tǒng)測試制定測試方案測試方案培訓用戶測試并記錄測試記錄分析系統(tǒng)缺陷修正回歸測試新需求分析培訓驗收編寫用戶手冊用戶培訓用戶初次驗收項目初驗款結算用戶最終驗收項目終驗款結算系統(tǒng)維護需求調研是軟件開發(fā)的最初階段。需求調研的結果確立了軟件開發(fā)的方向。軟件設計是后續(xù)開發(fā)步驟及軟
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