公司辦公室主任競崗演講稿_第1頁
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文檔簡介

1、公司辦公室主任競崗演講稿各位領(lǐng)導,各位同事:大家好。我叫,年月來到公司部工作,今天我競聘的崗位是辦公室主任。這次公司實行競聘上崗,是公司深化人事制度改革的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加,希望通過這次競聘,達到展示自我、學習交流的目的,并接受領(lǐng)導和同事們的檢閱和選擇。我認為,競聘辦公室主任職務(wù),我具有以下四個方面的優(yōu)勢:一、實踐經(jīng)驗優(yōu)勢。我先后在(單位)、(單位),擔任辦公室主任職務(wù)。年,在領(lǐng)導的支持下,我主持操作完成了(單位)的改企

2、建制工作,包括原單位改制前的財務(wù)審計、注銷到新單位的股東發(fā)起、召開股東大會以及新單位的工商注冊、稅務(wù)登記等,并妥善完成了原單位人員的分流和各項工作的交接,受到了院領(lǐng)導和廣大職工的贊譽。通過近十年的工作實踐,使我熟知辦公室在公司工作中的樞紐地位,熟知辦公室所承擔的職責和運作規(guī)范,也更加熟知,如何才能通過有效的工作,充分發(fā)揮辦公室的作用,服務(wù)領(lǐng)導,服務(wù)基層,推進公司各項工作。二、專業(yè)知識優(yōu)勢。做企業(yè),離不開經(jīng)濟管理,要做好辦公室工作,也同樣

3、需要具備必要的經(jīng)濟管理專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終堅持學習業(yè)務(wù)知識,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。年,我又完成了經(jīng)濟管理本科專業(yè)的學習,使自己的專業(yè)知辦公室最主要的職責就是服務(wù),服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。首先扎實做好日常的事務(wù)性服務(wù),為領(lǐng)導、為公司提供良好的后勤保障。同時,突出抓好主動服務(wù)和事前服務(wù)。在工作中,提前調(diào)研,提前預測,提前分析,及時地向領(lǐng)導提供第一手詳實的、有價值的資料。積極探索新形勢、新任務(wù)下,

4、辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,為領(lǐng)導決策提供參考。正確處理參謀和參政的關(guān)系,確保服務(wù)到位而不越位,幫忙而不添亂,真正當好領(lǐng)導的參謀和助手。二、強化規(guī)范,全面提高辦公室工作效率建立健全公司及辦公室各項規(guī)章制度,包括學習、考勤、衛(wèi)生、會務(wù)組織、車輛管理、財務(wù)管理等工作的各個方面,在公司內(nèi)部形成良好的行為規(guī)范。完善公司崗位責任制,工作職責落實到每個科室、每個人。在公司內(nèi)部實行辦公自動化、信息化,配備先進的辦公設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代辦公技術(shù),推動

5、辦公室工作全面提速。三、強化綜合協(xié)調(diào),確保公司工作正常高效運轉(zhuǎn)辦公室是公司工作的樞紐,是上傳下達的紐帶,特別要抓好綜合協(xié)調(diào)工作。在綜合上,要具體抓好文字綜合、會議綜合、事物綜合和任務(wù)綜合,確保公司工作整體一盤棋。在協(xié)調(diào)上,要具體抓好領(lǐng)導間、領(lǐng)導與科室間、科室與科室間,以及公司與外部的協(xié)調(diào)。對公司的各項決策,通過文件、會議等形式抓好學習和貫徹。對下達的任務(wù),及時分解,及時檢查,抓好任務(wù)落實。注意抓好各方面的溝通與協(xié)調(diào),避免互相扯皮、推委、

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