農(nóng)村工作體會(3)

1、農(nóng)村工作體會因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫?，更是劉姥姥進(jìn)大觀園頭一遭。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識記錄與此，算是心得體會吧。數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。我們面對基層工作常常會說，”上面千條線，下面一根針“，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對。深入基層

2、后，仔細(xì)品評此語是不合邏輯，也不切實(shí)際的。千條線是無論如何也不能同時認(rèn)到一根針里的，面對各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項(xiàng)農(nóng)村政策難以落實(shí)到位，這是計(jì)劃體制現(xiàn)象的反映。面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對”三農(nóng)“的政策多樣，而真正落實(shí)到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)

3、行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟(jì)，或集體經(jīng)濟(jì)薄弱，即使有集體經(jīng)濟(jì)的，也因各種原因難以被全體村民分石頭過河到現(xiàn)在能按時按質(zhì)的完成各項(xiàng)黨建工作任務(wù)，這對我的成長是顯而易見的。二是堅(jiān)持以”做“為實(shí)，真為民，求務(wù)實(shí)。作為基層黨建工作的聯(lián)絡(luò)員，不僅是上級黨委組織聯(lián)系村黨務(wù)工作的

4、紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機(jī)場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決；哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求；真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進(jìn)和群眾的感情、增強(qiáng)服務(wù)

5、群眾的本領(lǐng)。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務(wù)工，這些人沒有辦法按時參加村黨組織活動，于是利用智慧黨建平臺和微信黨員聯(lián)絡(luò)群，把流動黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學(xué)習(xí)討論氛圍。三是堅(jiān)持以”信“為本，轉(zhuǎn)觀念，講奉獻(xiàn)。兩個月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復(fù)雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關(guān)系盤根錯節(jié)，錯綜復(fù)雜，處理問題務(wù)必知村情、解民意、體民情，只有對