多方聯(lián)動改制化險的新樣本

1、多方聯(lián)動改制化險的新樣本因不良貸款占比高、金額大和募集戰(zhàn)略合作伙伴難，市聯(lián)社曾是省排名靠前的高風(fēng)險社之一。為有效化解風(fēng)險、建設(shè)現(xiàn)代銀行企業(yè)，2015年，省委、省政府把市聯(lián)社改制農(nóng)商銀行這項工作列入實施金融振興計劃的重要內(nèi)容。省聯(lián)社、地方政府等聯(lián)動參與、多策并舉，全力以赴推動改制進(jìn)程。最終，農(nóng)商銀行于2016年9月召開創(chuàng)立大會，12月掛牌開業(yè)?！逼评O成蝶“之后，農(nóng)商銀行致力于打造功能齊全、服務(wù)一流、內(nèi)控嚴(yán)密、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良的現(xiàn)代化精品

2、銀行，經(jīng)營效益實現(xiàn)了質(zhì)的突破。求幫扶：內(nèi)挖機(jī)構(gòu)潛力，外尋政策支持省聯(lián)社一方面內(nèi)挖潛力，盡其所能出手幫扶；另一方面對外協(xié)調(diào)，尋求幫助。晉城市政府負(fù)責(zé)出資1億元，市政府負(fù)責(zé)清收不良貸款1.5億元，市聯(lián)社通過撥備消化3億元，省聯(lián)社幫扶1億元，市政府通過信用背書方式設(shè)立專項資管計劃發(fā)售基金8億元。同時，省財政廳專項批復(fù)，10年內(nèi)對改制后的農(nóng)商銀行上繳省級的營業(yè)稅、企業(yè)所得稅通過年終結(jié)算補(bǔ)助的方式給予支持。省聯(lián)社向市農(nóng)信機(jī)構(gòu)無償撥付風(fēng)險調(diào)節(jié)資金，

3、成功協(xié)調(diào)省內(nèi)4家農(nóng)商銀行購買基金。爭取政策支持，成立改制小組。省聯(lián)社多次向省委、省政府匯報市聯(lián)社改制的進(jìn)展情況，與省政府金融辦、銀監(jiān)局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；與晉城市和市市委、市政府進(jìn)行對接，召開座談會；督促晉城辦事處、市聯(lián)社加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷加大工作力度；協(xié)調(diào)省內(nèi)部分農(nóng)商銀行參與市聯(lián)社的改制；晉城辦事處積極與市政府、銀監(jiān)部門收。利用專職清收大隊的力量，對不良貸款進(jìn)行集中管理、集中清收。三是全員清收。根據(jù)員工崗位的不同，確定不同的清收額度。高管除

4、完成省聯(lián)社要求的包大戶任務(wù)外，還需逐月認(rèn)領(lǐng)1——3筆不良貸款進(jìn)行清收；全員分不同額度認(rèn)領(lǐng)清收；對內(nèi)部員工逾期貸款進(jìn)行責(zé)任清收。四是明責(zé)清收。嚴(yán)格按照省聯(lián)社聽證問責(zé)工作要求，對每筆貸款的責(zé)任人進(jìn)行界定，確保筆筆貸款有人管、有人收。五是借力清收。與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，采取依法起訴、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助清收、扣薪還貸等多種方式對不良貸款予以強(qiáng)制清收，形成”橫向到邊、縱向到人“的全面清收氛圍，確保資金安全。再起航：打造精品銀行，實現(xiàn)效益穩(wěn)增在建設(shè)人才隊伍上下工

5、夫。通過制訂培訓(xùn)大綱、設(shè)置培訓(xùn)菜單、訂制培訓(xùn)套餐、組織培訓(xùn)外包等方式，對高管人員、中層干部、一線員工開展層級化、針對性培訓(xùn)。一是把學(xué)識水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓芾砉歉伤统鋈ヅ囵B(yǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提升管理水平。二是引進(jìn)高資歷、高層級的經(jīng)濟(jì)金融講師，結(jié)合晉城市農(nóng)信機(jī)構(gòu)的實際，量身制訂具有前瞻性的商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。在防控新增不良上下工夫。建立健全不良貸款聽證問責(zé)盡職免責(zé)機(jī)制、獎懲激勵機(jī)制、明責(zé)自清機(jī)制及高管任期評價機(jī)制，從嚴(yán)