中級職稱通信工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、專業(yè)專業(yè)技術(shù)工作工作總結(jié)總結(jié)姓名XXX，年月出生，漢族。2008年畢業(yè)于青島理工大學(xué)通信工程專業(yè)，本科學(xué)歷。2011應(yīng)聘到青島XX信息科技有限公司，至今我在該單位工程管理部、數(shù)據(jù)服務(wù)中心、即墨項目部、黃島項目部等部門先后從事項目管理工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，積極主動、踏實有效的開展每一步工作，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：通一、思想上嚴(yán)于

2、律己，不斷提高自身修養(yǎng)通信通信入職以來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作實踐活動，苦練內(nèi)功，夯實工作基礎(chǔ)。雖然身處技術(shù)崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽感。在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，較好的完成各項工作任務(wù)。二、工作上加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率通1.苦練內(nèi)功，加內(nèi)功，加強管理，夯管理，夯實工作基工作基礎(chǔ)完

3、善有效的管理制度，強大的凝聚力和執(zhí)行力是開展好工作的前提。由于項目部成員是從公司不同部門抽調(diào)組成，成員之間缺乏了解，因此加強部門的內(nèi)部建設(shè)是開展工作的關(guān)鍵。為此我積極整理和學(xué)習(xí)公司相關(guān)規(guī)章制度，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和綜合部的協(xié)助下編制了《項目部日常管理規(guī)范》長。通過借鑒世園會工作經(jīng)驗，制定了《弱電系統(tǒng)總集成項目工作流程及制度》并下發(fā)執(zhí)行；建立“弱電組”管委QQ群和“智能化”工作QQ群，通過此種方式實現(xiàn)了問題的及時交流，拉近了我部與各單位的

4、距離，提高了工作的互動性，形成了優(yōu)質(zhì)高效的工作局面。及時梳理重點問題，通過總協(xié)調(diào)會和專題會的形式，逐個問題與施工單位進行溝通并落實解決，減少了溝通的環(huán)節(jié)，提高了各單位的工作效率和準(zhǔn)確度。三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面學(xué)無止境，本著“干一行、愛一行，學(xué)一行，專一行”的信念，我一直堅持專業(yè)技術(shù)知識和輔助知識的學(xué)習(xí)。先后自學(xué)了項目管理專業(yè)知識、工程造價相關(guān)知識、招標(biāo)代理各項法律法規(guī)、政府采購知識，基本掌握了行業(yè)內(nèi)的各種基礎(chǔ)理論知識，掌握了工作重點、節(jié)點?，F(xiàn)

5、代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間，先后參加許多有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。先后參加了“建筑合同管理員崗位培訓(xùn)”、“項目經(jīng)理培訓(xùn)”、“造價工程師教育”、“招標(biāo)師培訓(xùn)”。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。在潛心