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文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第三產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)狀況主要取決于開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理水平以及對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理控制能力。商品住宅作為大量性存在的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中占有很大的比重。從宏觀角度而言,隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的不斷加大,在政策層面上已經(jīng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為帶來(lái)一定的影響。同時(shí),商品住宅價(jià)格的高位運(yùn)行以及以此造成的購(gòu)房者持續(xù)的觀望態(tài)度也在不斷影響著房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部而言,高價(jià)取得土地、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利
2、潤(rùn)空間一再被壓縮等多種因素嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展前景。在遏制房?jī)r(jià)的同時(shí)如何保證商品住宅行業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展已不再是政府和國(guó)家的問(wèn)題,每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)該參與其中并積極的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略決策,而建立一套完整有效的針對(duì)商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全壽命周期的成本控制體系,是在保證工程質(zhì)量和工期的前提下降低工程成本,提高工程利潤(rùn)的有效手段。
論文基于全壽命周期成本(Life Cycle Costing,LCC)理論,結(jié)合商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情
3、況和特點(diǎn),將商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全壽命周期細(xì)化為決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)前準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)階段以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。論文從多角度、多層面分析論證了對(duì)商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施全壽命周期成本控制的可行性和必要性,并提出了相關(guān)的成本優(yōu)化和成本控制方法。首先,在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究成果分析總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了本課題研究的意義及可行性,其次,結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究成果對(duì)全壽命周期成本控制理論進(jìn)行了分析與總結(jié);在此基礎(chǔ)上,對(duì)商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全壽命
4、周期細(xì)分為若干階段,并研究探討了各階段的成本控制重點(diǎn)、方法和內(nèi)容;最后,將理論研究與工程實(shí)際相結(jié)合,結(jié)合某商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)際工程,應(yīng)用全壽命周期成本控制方法對(duì)其開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行管理和優(yōu)化,通過(guò)實(shí)際案例對(duì)商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全壽命周期的成本控制進(jìn)行了實(shí)證分析。
通過(guò)本文研究發(fā)現(xiàn),應(yīng)用全壽命周期成本控制方法對(duì)商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理與控制,是在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)處于低潮期增強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,也是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)和可
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