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1、美工崗位績(jī)效考核表美工崗位績(jī)效考核表姓名:姓名:部門:技術(shù)部部門:技術(shù)部最后得分:最后得分:排名:排名:時(shí)間:時(shí)間:美工特殊說明:考核指標(biāo)由任務(wù)績(jī)效和行為績(jī)效二大部分組成,自行擬定的崗位任務(wù)績(jī)效指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重70%,行為績(jī)效指標(biāo)占績(jī)效考核權(quán)重30%。任務(wù)績(jī)效:按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計(jì)劃,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作。考核關(guān)鍵點(diǎn):①工作質(zhì)量②工作完成及時(shí)性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。工作績(jī)效考核得分=∑1X(考核指標(biāo)得分)具體考核
2、指標(biāo)如下:具體考核指標(biāo)如下:任務(wù)績(jī)效:任務(wù)績(jī)效:行為績(jī)效:行為績(jī)效:最后得分:最后得分:等級(jí)評(píng)定:等級(jí)評(píng)定:A:9595分(含)以上分(含)以上優(yōu)秀優(yōu)秀績(jī)效工資的績(jī)效工資的1.21.2B:8080分(含)分(含)——9090分(不含)分(不含)良好良好績(jī)效工資的績(jī)效工資的1C:7070分(含)分(含)——8080分(不含)分(不含)中等中等績(jī)效工資的績(jī)效工資的0.80.8D:6060分(含)分(含)7070分(不含)分(不含)及格及格績(jī)
3、效工資的績(jī)效工資的0.60.6E:6060分以下分以下不及格不及格績(jī)效工資的績(jī)效工資的0本月考核建議:本月考核建議:清財(cái)清財(cái)1、公司財(cái)產(chǎn)要妥善保管。自己用具自己負(fù)責(zé)。2、不主動(dòng)節(jié)約用費(fèi),并不影響工作質(zhì)量。3、遵守公司內(nèi)買規(guī)定!4、禁止公司財(cái)產(chǎn)歸為己用!20分發(fā)現(xiàn)一次以上第1.2.3點(diǎn)現(xiàn)象的扣5分并口頭批評(píng)!發(fā)現(xiàn)二次以上第1.2.3點(diǎn)現(xiàn)象的扣20分并給予公司公開批評(píng)!發(fā)現(xiàn)一次以上第4.點(diǎn)現(xiàn)象的扣20分并給予公司公開批評(píng)!團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作溝
4、通,溝通,協(xié)助,配合及責(zé)協(xié)助,配合及責(zé)任的承擔(dān)任的承擔(dān)通過有效溝通了解設(shè)計(jì)意圖,能主動(dòng)提供有效的資料和建議,有效的協(xié)助相關(guān)同事進(jìn)行工作?;顒?dòng)圖有差錯(cuò)或是任何設(shè)計(jì)上的差錯(cuò)要及時(shí)的改正,彌補(bǔ)!20分一個(gè)月當(dāng)中有一次推卸責(zé)任而不去彌補(bǔ)或者改正的行為,直接扣滿20分若發(fā)現(xiàn)一次團(tuán)隊(duì)不和諧,有矛盾沖突的,直接扣滿20分1、工作計(jì)劃和總結(jié)20分每周一次的工作計(jì)劃和總結(jié)如期上交,否則扣10分2、衛(wèi)生情況10分發(fā)現(xiàn)二次不按值日表值日的現(xiàn)象扣5分(不包括調(diào)
5、休)上級(jí)發(fā)現(xiàn)二次桌面凌亂不衛(wèi)生扣5分。3、日常紀(jì)律上班時(shí)間聊QQ,干與工作無關(guān)的事。20分在工作沒有完成的情況下聊QQ,干與工作無關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)一次直接扣滿20分!工作都積極按時(shí)按量并高質(zhì)量完成者酌情對(duì)待!1.發(fā)現(xiàn)一次遲到早退扣2分,2.發(fā)現(xiàn)二次遲到早退扣3分,3.發(fā)現(xiàn)三次遲到早退扣10分.2行為績(jī)效員工日常表現(xiàn)的員工日常表現(xiàn)的檢查和考核檢查和考核4、能源節(jié)約10分1.沒有發(fā)現(xiàn)不節(jié)約節(jié)能的現(xiàn)象扣0分,2.發(fā)現(xiàn)一次不節(jié)約節(jié)能的現(xiàn)象扣2分,3
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