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文檔簡介
1、供應商的評價是企業(yè)需求管理和供應鏈管理中的重要問題之一,在以電子信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)變革中,電子元器件處于十分重要的戰(zhàn)略地位,其質(zhì)量的好壞和水平的高低直接關系到電子設備的性能和可靠性,同時先進的電子元器件水平也是國家科學技術(shù)水平的體現(xiàn)。因此對于電子產(chǎn)品制造企業(yè)而言,如何對數(shù)量眾多、質(zhì)量不齊的供應商進行評價,并從中選擇適合企業(yè)的電子元器件供應商,幫助企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量、高可靠性的電子產(chǎn)品,成為一個真正意義上的合作伙伴,從而實現(xiàn)企業(yè)、
2、供應商雙贏的目的,對企業(yè)的生產(chǎn)活動和長遠發(fā)展都具有極其重要的意義。
現(xiàn)有文獻中對供應商的評價有較多研究,但缺乏針對電子元器件的供應商評價研究。本文在分析現(xiàn)有供應商評價研究的基礎上,較為詳細地論述了電子元器件及電子元器件供應商的特點,介紹了現(xiàn)有供應商評價的常用方法,并針對電子元器件的適用性對評價方法進行了比較分析,提出了一種AHP方法和DEA方法有機結(jié)合的綜合評價方法,同時針對電子元器件確定了相應的評價指標體系,建立了電子元器件
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