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文檔簡介
1、廣州市嘉誠至信建設(shè)顧問監(jiān)理有限公司第1頁共6頁致施工單位的函廣東省第一建筑工程有限公司廣東省第一建筑工程有限公司:福建省第五建筑工程公司福建省第五建筑工程公司:受建設(shè)單位廣州市華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園有限公司廣州市華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園有限公司的委托,我司承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理,負(fù)責(zé)該工程施工全過程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全控制以及合同管理和現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)。希望貴司與我司互相配合,為依時、優(yōu)質(zhì)、按量完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)共同努力。現(xiàn)在項(xiàng)目開工在即,請貴司在
2、施工準(zhǔn)備及施工過程中提供相應(yīng)資料,并做好下面工作:一、施工準(zhǔn)備方面:一、施工準(zhǔn)備方面:1、施工方開工前應(yīng)熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,解剖施工難點(diǎn),找出解決方案,并在圖紙會審時提出審圖意見。2、開工前施工方應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交參與本項(xiàng)目的主要管理人員(即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管施工員、施工員、質(zhì)量員、安全員、電工和塔吊、井架以及其他大型機(jī)械操作工、架子工)的名單、上崗證等有關(guān)資料進(jìn)行核驗(yàn)。施工方應(yīng)建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確各自分工責(zé)任,并張
3、貼上墻。如施工過程中需更換主要管理人員,應(yīng)按上級主管部門要求辦理變更手續(xù)并書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3、如需要分包部分(非主體)工程的,應(yīng)書面提出分包申請,并提供分包單位的單位資質(zhì)及人員資料,由項(xiàng)目總監(jiān)審核確認(rèn),最后報(bào)建設(shè)局備案。4、施工方應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn),編制切實(shí)可行的總體施工組織方案以及各專項(xiàng)施工方案[包括:深基坑(含支護(hù)體系設(shè)計(jì))包括:深基坑(含支護(hù)體系設(shè)計(jì))、模板(含高支模)、模板(含高支模)、節(jié)能工程、塔吊、井架(人貨梯)、節(jié)能
4、工程、塔吊、井架(人貨梯)、外腳手架、臨時用電、消防及防雷、安全與文明施工、應(yīng)急救援預(yù)案、責(zé)任分解等外腳手架、臨時用電、消防及防雷、安全與文明施工、應(yīng)急救援預(yù)案、責(zé)任分解等],詳細(xì)制訂出項(xiàng)目施工資源投入計(jì)劃,報(bào)專業(yè)監(jiān)理及總監(jiān)審批。經(jīng)總監(jiān)審批同意的施工方案已在辦理項(xiàng)目施工許可時上報(bào)上級主管部門核準(zhǔn)備案,因此,在施工過程中必須認(rèn)真按審批同意的施工方案執(zhí)行,不得隨意更改,若確實(shí)需修改,則應(yīng)另行報(bào)審。5、施工圖紙中標(biāo)明使用的各種強(qiáng)度標(biāo)號的混凝土
5、、砂漿應(yīng)提前委托有相應(yīng)資質(zhì)的測試單位進(jìn)行配合比設(shè)計(jì),并報(bào)專業(yè)監(jiān)理及總監(jiān)審核。配合比設(shè)計(jì)一旦確定,其相關(guān)的數(shù)據(jù)及原材料不得更改,否則,必須重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。廣州市嘉誠至信建設(shè)顧問監(jiān)理有限公司第3頁共6頁且焊工應(yīng)持有相應(yīng)上崗證。11、所有有關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時報(bào)送現(xiàn)場監(jiān)理核驗(yàn)。12、各分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)及時做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作,填寫《分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單》,現(xiàn)場監(jiān)理將進(jìn)行抽查檢驗(yàn),填寫查驗(yàn)結(jié)果。13、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程完成后,在30個工
6、作日內(nèi)填寫《XX分部工程質(zhì)量評定表》一式五份,連同工程技術(shù)資料報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)審核,經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)辦核查無誤后送交建設(shè)單位,再由建設(shè)單位送交質(zhì)監(jiān)站。經(jīng)質(zhì)監(jiān)站審核認(rèn)可后,由建設(shè)單位(或委托我司)組織勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,質(zhì)監(jiān)站派人到現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)收監(jiān)督。未經(jīng)驗(yàn)收合格,不能進(jìn)行下道工序施工。14、施工方提出設(shè)計(jì)修改意見時,必須以書面形式向現(xiàn)場監(jiān)理提出,由總監(jiān)審核,并視具體情況與業(yè)主方磋商后轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位給予書面答復(fù),且該答
7、復(fù)應(yīng)得到業(yè)主方簽認(rèn)許可,方能組織施工。經(jīng)簽認(rèn)許可的設(shè)計(jì)修改方案將作為施工和驗(yàn)收的依據(jù)。15、對重要的分項(xiàng)工程,施工方應(yīng)編制詳細(xì)的施工方案和可行的技術(shù)措施,報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核。16、發(fā)生質(zhì)量事故時,應(yīng)及時上報(bào)有關(guān)主管部門,分析事故原因,提出事故處理方案,采取有效保護(hù)或補(bǔ)救措施,并將事故情況及處理辦法書面報(bào)告有關(guān)部門和監(jiān)理結(jié)構(gòu)。17、工程完工后,應(yīng)在竣工驗(yàn)收前20天內(nèi)將所有竣工資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,并由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程預(yù)驗(yàn)收,將存在問題整改完畢
8、后,技術(shù)資料送質(zhì)監(jiān)站審核認(rèn)可。建設(shè)單位將在預(yù)定時間組織勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收,質(zhì)監(jiān)站派人到現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)收監(jiān)督。18、施工方應(yīng)無償提供監(jiān)理檔案需要收集的相關(guān)資料。三、投資控制方面:三、投資控制方面:1、施工方在工程進(jìn)度款申報(bào)前,應(yīng)提供中標(biāo)時的預(yù)算編制書,按照承包合同約定的付款辦法,提交在付款期內(nèi)完成的工程量清單、單價和總價,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)對完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,以監(jiān)理機(jī)構(gòu)核定的總價作為業(yè)主方付款的依據(jù)。2、根據(jù)
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