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1、169PMP章節(jié)練習(xí)題章節(jié)練習(xí)題第1章引論引論1以下哪一項最能表現(xiàn)項目的特征？（）A.需要制訂進度計劃B需要整合范圍、進度和成本C.有確定的期限D(zhuǎn)需要由專門的團隊來實施2以下除了哪一項，其余都是項目團隊需要考慮的事業(yè)環(huán)境因素？（）A.人員加班政策和時間記錄要求B組織的標準流程和標準化的工作指南C.干系人的風(fēng)險承受力D信息收集與發(fā)布系統(tǒng)3PMBOK指南作為一部公認的項目管理標準，規(guī)定了項目管理的方法、過程和做法，從而（）。A.成為可共享和

2、反復(fù)使用的規(guī)則，實現(xiàn)項目管理中的最佳秩序B.成為具有強制性的項目管理規(guī)范C.可以不加修改地用于任何行業(yè)的項目管理D.成為對項目管理知識體系的整描述4以下哪一項是項目管理不可以逐漸細化的方面？（）A.項目范圍B范圍潛變C產(chǎn)品范圍D假設(shè)條件5在組織戰(zhàn)略發(fā)生變化之后，以下哪個也要發(fā)生變化？（）A.項目范圍B項目集范圍C項目組合范圍D子項目范圍6項目的三重制約是（）。A.范圍、時間和成本B時間、成本和質(zhì)量C.范圍、質(zhì)量和成本D范圍、進度和質(zhì)量7

3、以下哪個屬于運營的一部分？（）A.會計業(yè)務(wù)B調(diào)整現(xiàn)有運營系統(tǒng)C.產(chǎn)品更新?lián)Q代D服務(wù)流程再造8下列關(guān)于子項目的說法都是正確的，除了（）。A.子項目的劃分便于把部分工作發(fā)包給外部企業(yè)B.項目生命周期中的一個階段可以被作為一個子項目C.需要使用同樣人力資源（如水電安裝工人）的工作，可以被作為子項目D.劃分子項目，有利于減少管理工作量，降低管理成本9項目是（）。A.在系統(tǒng)或過程中的一系列有順序且相互關(guān)聯(lián)的活動B.一項以滿足客戶或市場需求為目的且

4、可以產(chǎn)生收益的活動C.以不斷滿足客戶或市場需求為目的的持續(xù)性事業(yè)D.為提供某項獨的結(jié)果而進行的臨時性努力10以下哪一個說法是正確的？（）A.既然與以前項目的可交付成果比較，本項目的可交付成果中存在某些重復(fù)的元素，所以本項目從本質(zhì)上講不再是獨特的B.項目只能生產(chǎn)出有形的項目產(chǎn)品C.項目大多是為了創(chuàng)造持久性的結(jié)果D.持續(xù)時間長達10年的工作，不應(yīng)該當(dāng)項目來做11以下哪個項目管理過程經(jīng)常與漸進明細有關(guān)？（）A.識別干系人B定義范圍C.控制范圍

5、D指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行12項集是（）。A.持續(xù)較長時間（如一年以上）的一系列相關(guān)任務(wù)的組合B.一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目C.建設(shè)費用超過一億美元的大項目D.用于歸集各項目的名詞，以便每個項目都隸屬于某個項目集13以下關(guān)于項目的說法都是正確的，除了（）。369D.高級管理層的態(tài)度易變24項目組合管理的主要目標是（）。A.正確地完成某個項目B.正確地完成一系列相互關(guān)聯(lián)的項目C.選擇一系列正確的且不一定相互關(guān)聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順

6、序D.選擇一系列正確的且相互關(guān)聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序25以下哪個不是項目的可交付成果（）A.項目管理團隊所編制的項目管理計劃B批量生產(chǎn)的汽車零配件C.學(xué)校新開發(fā)的課程D研究課題所發(fā)現(xiàn)的知識26以下說法都正確，除了（）。A.項目經(jīng)理是被執(zhí)行組織分派來保證項目目標實現(xiàn)的項目負責(zé)人B.如果設(shè)立了項目管理辦公室，那么項目經(jīng)理的直接上級就是項目管理辦公室的經(jīng)理C.在矩陣式組織中，項目經(jīng)理通常職能經(jīng)理匯報工作D.項目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運營

7、經(jīng)理是現(xiàn)代組織中通常需要的三種重要角色27漸進明細性整合了項目的臨時性與獨特性這兩個特征。在制定項目計劃的過程中，漸進明細對以下哪一方面是非常重要的（）A.假設(shè)條件B項目章程C.項目管理信息系統(tǒng)D組織的方針政策和標準28以下關(guān)于項目管理的說法都是正確的，除了（）。A.任何不確定性事件，即使不影響“三重制約”中的任何一個因素，都是項目風(fēng)險B.項目管理是以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)的目標管理C.項目管理是以實現(xiàn)項目目標為宗旨的，項目的成功最終是以

8、項目目標的完成為標志的D.只要在預(yù)算內(nèi)按時提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項目29項目管理辦公室（PMO）是（）。A.組織中對所轄各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個臨時性部門B.組織中對所轄各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個永久性部門C.組織中對相互關(guān)聯(lián)的各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個職能部門D.組織中對相互關(guān)聯(lián)的各項目進行集中協(xié)調(diào)管理的一個項目部門30項目管理知識體系指南中包括（）。A.應(yīng)用領(lǐng)域的知識B項目生命周期的知識C.尚未得到廣泛應(yīng)用的項目管理

9、新知識D產(chǎn)品生命周期的知識31某項目經(jīng)理在管理項目的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的項目管理知識和經(jīng)驗有所欠缺，他應(yīng)該向誰求助？（）。A.項目發(fā)起人Ｂ高級管理層Ｃ項目管理辦公室Ｄ其他項目經(jīng)理32以下哪個關(guān)于項目組合的說法是正確的？（）A.各項目因相互之間的直接關(guān)聯(lián)而被放在一個項目組合中B.可以從項目組合中剔除現(xiàn)有的項目，也可以向其中增加新項目C.同一個項目組合中的項目都能得到一視同仁地對待D.一個組織通常只能有一個項目組合33以下哪個正確表述了從高到

10、低的概念之間的層次結(jié)構(gòu)？（）A.組織戰(zhàn)略、項目集、項目組合、項目B.項目組合、組織戰(zhàn)略、項目集、項目C.組織戰(zhàn)略、項目組合、項目集、項目D.項目集、項目組合、組織戰(zhàn)略、項目34以下所有都是可用于項目集管理的措施，除了（）。A.解決影響多個項目的資源制約B.根據(jù)項目優(yōu)先順序來分配資源C.處理同一個治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的變更管理問題D.調(diào)整對項目集有影響的組織戰(zhàn)略方向35來自項目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部的各種事業(yè)環(huán)境因素，可能限制項目經(jīng)理管理項目